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近日，中国建筑业协会公布了“第七届建筑业企业信息化建设案例征集活动”评选结果，由宁波市政集团申报的“数字化应用赋能人事管理探索新转型”和“‘BIM云桌面’管理平台应用探索”均入选“第七届建筑业企业信息化建设案例”。浙江省共三家单位入选，宁波市仅我单位一家。截至目前，集团共有4个案例入选“中国建筑业企业信息化建设案例”。
“数字化应用赋能人事管理探索新转型”和“‘BIM云桌面’管理平台应用探索”是集团立足“十四五规划”针对人才战略和内部管理要求进行的积极尝试。
“数字化应用赋能人事管理”是集团“基于数字化转型的新一代人事系统”的核心建设方向，该项目融合现有业务管理模式，深度集成业务系统，运用目前主流的云技术、大数据、移动互联网等技术无缝地将集团内部所有的人事管理业务、工程人员管理业务等通过人事平台有机地集成整合在一起，开发建立了新一代人事信息管理系统，通过对人力资源的“向上、横向、向下”的多维管理，基本实现了建筑企业全业务体系融合的人事管理。
人事系统平台总体架构图
BIM云桌面”管理平台应用探索
“‘BIM云桌面’管理平台应用探索”是基于公司BIM工程师现有的工作坊电脑，利用“云计算”技术及行业领先的设备，打造一个虚拟仿真BIM资源建设的云渲染平台，制作一批高质量的BIM虚拟仿真模型。通过共建、共享完成BIM设计作品的虚拟仿真实训内容，极大地方便了云技术、物联网、大数据在具体项目中的应用和部署，帮助各部门、子公司实现快速响应和高效的生产施工，真正打破原有的层层工作壁垒，切实提高工作质效。
BIM云桌面总体架构图
为确保项目顺利通过，集团领导高度重视，全力支持信息中心等相关部门进行积极探索和尝试。面对日常业务和项目开发应用的双重压力，信息中心等相关部门上下一心、勠力同行，共同攻克技术、组织管理和应用实施等方面存在的问题，逐步完善集团人员管理和工程管理中的某些“痛点”“难点”。后续，集团将持续秉持“品质立业、诚信为本、永续发展”的核心价值观，坚定不移地践行使命和初心，为助力浙江省推进“数字化改革”贡献磅礴力量。
供稿：信息中心
编辑：朱爽
初审：蔡萍
终审：袁亚明