— 编者按 —
宁波市政集团携手同济大学，启动“卓越领航计划”，旨在通过为期一年的月度主题授课，全面提升员工素质，推动企业发展。本项目汇聚了众多业内专家和学者，课程内容涵盖国家政策、行业趋势、管理理论、技术应用及创新思维等多领域。通过校园授课、现场访学和送教上门等多样化教学方式，为员工提供全面、深入的学习体验，助力企业迈向卓越。
4月27日至28日，宁波市政集团“卓越领航计划”培训项目正式启动。首期教学课程由集团党委书记、董事长王善波，副董事长、总经理章洪俊亲自带队，在同济大学开展了为期2天的集中学习，参训人员包含集团高层管理者及主要中层干部共计50余人。
图/全体人员合影
27日上午，项目开班仪式在同济大学四平路校区举行。王善波作动员讲话，他强调，在社会经济结构转型的关键时期，公司主要管理人员应学会把握机遇、迎接挑战，具有前瞻的视野、创新的思维与敢闯的精神，去思考与实践。他鼓励参训人员以饱满的热情和坚定的信念全身心投入到学习中，并能在受训过程中沉下心来认真思考，重回校园当好“学生”，以实现个人与团队的共同成长。
同济大学继续教育学院党委副书记、院长金福安对参训学员表示热烈欢迎，并详细介绍了同济大学的历史沿革、优势学科和发展现状，鼓励大家将实践中产生的问题带到课堂中进行交流。
法国建筑科学院院士、上海市政府规划学会理事长、同济大学原常务副校长伍江教授带来了以《以人民城市理念推动城市有机更新》为题的授课内容。伍江教授关于城市更新的观点为城市规划和建设提供了宝贵的指导，有助于推动城市向更加和谐、可持续的方向发展。对于施工企业而言，这也是一种挑战和机遇，需要不断创新，提高施工技术和管理水平，以适应城市更新的新要求。
上海市静安区、虹口区委原书记，上海市松江区原区长孙建平博士，作了《管理工作智慧与领导力提升》专题课程。孙建平博士，以其丰富的实践工作经验，为参与者带来了关于管理工作智慧与领导力提升的深刻见解。他认为管理者应具备决策力和责任感，善于授权和分层管理，并强调了领导干部在工作实践中应遵循的四个关键原则：“把握节点、研究难点、关注热点、抓住重点”。最后，他还对优秀团队及其成员，包括主要领导、班子副职和基层干部，应具备的特质进行了深入的总结。
4月28日上午，全体学员在同济大学继续教育学院张峥副教授的带领下，实地考察了“城市更新的成功案例”杨浦滨江和“城市数字化建设案例”上海数智体验馆。通过现场学习，帮助学员直观感受行业趋势、技术发展，促进理论知识的吸收。
宁波市政集团“卓越领航计划”培训项目将于今年4月到11月之间，以每月一期的形式持续开展。今后，宁波市政集团将持续推进培训体系建设，切实提高各层次员工的综合素质与业务能力，为集团的持续健康发展提供有力支撑。
供稿：集团人力资源部
编辑：朱 爽
初审：许奕萍
终审：许 瑾