9月23日上午，养护分公司召开会议，总结复盘防御台风“梅花”工作，研究部署下步工作。
集团监事会主席、事业一部总经理陈莹敏，副总经理、总工程师周朝阳，副总经理胡春健参会并做指导讲话。养护分公司领导班子成员，参与台风“梅花”应急防御工作的分公司各项目部负责人、各科室负责人出席会议。会议由分公司副经理张海波主持。
会议指出，面对来势汹汹的第十二号强台风梅花，在上级住建、城管等部门和集团股份的有力领导下，养护分公司迅速应对，李伟平经理第一时间组织召开防台动员会议，研判汛情、提前部署、周密安排，要求养护分公司各部门人员24小时待命，时刻准备应急抢险。领导班子成员全部下沉一线，靠前指挥，各项目部、科室负责人主动有序，分工协作，应急救援队员众志城城、顽强奋战，圆满完成了合同内外的应急救援任务。
会议强调，分公司要对本次台风应急防御工作开展全过程、全环节、全要素的总结复盘，既总结固化经验和优势，又直面梳理问题和教训，不断完善应急预案，补齐短板漏洞，争取“每打一仗，必进一步”，全面提升分公司城市内涝应急救援水平。一要建立应急分级响应机制，明确不同级别的响应措施；二要完善联络机制，保障信息畅通；三要备足防汛物资，确保材料设备后勤保障；四要强化应急设备操作培训，确保人员有序轮换；五要优化抢险路线规划，提高响应速度；六要汇编形成“作战手册”，细化完善重点区域抢险方案。
陈莹敏强调，养护分公司领导要找准定位，理顺权限，优化联络系统；加强团队协作，做好人员轮岗；举一反三，形成灾害性天气的应急预案。
周朝阳指出，养护分公司要加强应急装备的标准化设计；在应急抢险中要加强与上级部门沟通；做好策划在前，技术先行，用信息化手段实现人员、设备、现场等信息的数据汇总。
胡春健指出，要进一步强化公司应急管理系统，理清预备队的管理和协同；养护分公司要提升信息的快速合成和即时分享，分析各区域、各时段的灾害特点，优化配置资源 ，以最快的速度开展应急抢险工作；要把风险集控融入到应急抢险的程序中。
会上，养护分公司技术小组汇报了研究课题《建筑施工企业城市内涝应急行动技术研究》的相关内容。
会议还对防御台风“梅花”工作突出的先进个人进行现场表彰。
供稿：养护分公司
编辑：朱爽
初审：蔡萍
终审：袁亚明