为持续夯实人才梯队建设，激活干部队伍“源头活水”，11月24日上午，宁波市政集团“汇聚新力量，共话新发展”2025年新晋后备干部交流会成功举行。集团党委书记、董事长王善波，副董事长、总经理龚韬及其他高层领导、相关部门负责人、全体新晋后备干部共同参会。
本次交流活动突破传统形式，创新采用分组访谈模式，围绕经营管理、工程管理、技术管理、成本管理四大专业方向，将新晋后备干部分为四个小组，并特邀四位相关部门负责人担任访谈主持人。在交流环节中，各组成员立足岗位实践，结合个人成长规划，畅谈工作体会、分享业务见解、展望公司发展，充分展现了集团新生代力量扎实的专业素养、活跃的创新思维和积极进取的精神风貌。
王善波作总结讲话。他对后备干部提出了四点要求：
一要胸怀“企之要者”，扛起发展重任。后备干部必须将推动企业稳健运营与高质量发展作为首要职责，成为企业整体发展的参与者与推动者，实现个人才智与企业发展的同频共振；
二要聚焦“价值创造”，全力攻坚克难。后备干部必须树立正确业绩观，把工作成效切实体现到提升企业效益、节约成本费用、增强核心竞争力上；
三要锤炼“看家本领”，争当专业尖兵。后备干部必须持续更新知识结构，适应行业变革需求，努力成长为“懂技术、善管理、会经营”的复合型人才；
四要勇于“闯关夺隘“，主动担当作为。后备干部要坚定发展信心，在开拓新兴市场、攻关技术创效、推行精益管理、防控重大风险等前沿领域勇挑重担、积极作为。
接下来，集团将以此次交流会为新的起点，持续完善人才梯队建设机制，强化后备干部的精准培养与动态管理，为推动集团高质量发展提供更坚实的人才保障。
供稿：党群工作部
编辑：朱 爽
初审：许奕萍
终审：许 瑾