2月19至20日，集团在杭举办了年度中高级管理人员培训（第二期），邀请中国企业教育百强培训师、原中石化股份有限公司培训专家武卫军和北京捷盟管理咨询有限公司首席咨询顾问罗先初，就“铸造高效团队执行力”和“施工企业管控与绩效管理”两大主题为集团中高级管理人员授课。
武卫军老师剖析了中高层管理者对企业发展的重要性，她借用三国故事、上海外滩踩踏事件、杭州地铁塌陷事故等耳熟能详的案例，以及极具管理创意的“厨艺大比拼”活动，寓教于乐地详细阐述了工作心态、工作能力对工作业绩的影响，提出了在明确执行底线的基础上，不断提升管理者的情商水平，激励管理者以积极主动的心态成为“不可替代的员工”。
罗先初老师梳理了集团化企业的常见管控问题，强调必须突出总部的核心地位和服务职能，建议通过更完善的制度管控和文化管控，达到防范风险和激励团队的作用。他列举了绩效管理过程中存在的问题和难点，介绍了建立部门目标并形成共识、确定绩效评价的维度和指标等常见问题的解决方法，指出了目标管理和团队绩效评价将逐步成为绩效管理的主要形式。
集团领导、总部部门负责人、各单位总经理等近50人参加了此次培训。