早上八点，集团工程研究院副院长段玉洁博士带领团队成员准时来到集团公司的一个在杭项目上。这一天他和项目上做了约定，要给项目管理人员介绍他带领的建筑工业化数字平台研发创业团队的研发成果之一——住宅分户验收智能工具管理系统。
“把住宅分户验收智能工具放在事先画好的测量点上，轻轻一按测量按钮，就能快速准确地测出房间净高、净开间、净进深等数据，并且能够将数据实时上传到住宅分户验收智能工具管理系统，输出各种格式的报告，不用再进行任何人工计算和记录。”他在该项目的一栋住宅楼现场演示住宅分户验收智能工具的使用。不到两分钟，现场人员都学会了这个工具的操作，且纷纷称赞这个工具能解放劳动力，提高生产力，减少人力和时间成本。
这就是段玉洁和他的团队每天日常工作的一部分。入职五年来，他一直带领他的团队主攻建筑数字化、工业化、智能化，致力于针对劳动密集型的传统施工现场，利用互联网、物联网、BIM（Building Information Modeling）和智能硬件等技术，通过发明新工具、创造新方法，改革新管理模式对施工现场进行改造，从生产一线出发，推动建造方式转变和建筑业高质量发展。如今，其团队已先后获得华夏建设科学技术奖三等奖、浙江省建设科学技术奖一等奖等多项国家级和省级奖项，他被评为全省国有企业“五个一”人才工程——杰出创业创新人才、浙江省数据创新能手、工程建设行业杰出科技青年以及浙江省建工集团劳动模范。荣誉的背后，是他五年如一日地对“创新发展、攻坚克难的拓荒牛”精神的坚守。
2016年，集团承接了“十三五”国家重点研发计划课题“基于BIM和物联网的装配式建筑建造过程关键技术研究与示范”（课题编号：2016YFC0702005 2），他作为骨干人员参与其中。至2019年，集团完成课题研发并顺利通过课题验收，课题重要研发成果之一就是工业化建筑项目管理平台。随后，该平台在行业内推广，得到了杭州市建筑业协会、浙江省建设投资集团等多方的大力支持，并经13个项目的示范应用后获一致好评。随着应用推广的深入，团队基于“十三五”课题研发成果不断扩大研发范围，扩充研发内容，在传统建筑行业改造升级的大趋势下，发掘生产一线的痛点问题，进行针对性研发。
工作期间，他及其团队深入走访工程项目及调研相关岗位人员近百次，通过一线痛点问题的反馈，研发了工业化建筑项目管理平台、杭州市装配式建筑质量监管平台、智慧工地公共平台、基于智慧地磅的移动式物料称重管理系统、住宅分户验收智能工具管理系统、智慧工地战疫版之复工宝、实测实量智能工具及管理系统、建筑劳务管理系统等产品。
依托集团公司这个大平台，在过去的一年中，其团队研发产品的市场已覆盖浙江、安徽、山东、海南、江西、江苏等省份，签订合同额200余万。经市场验证，住宅分户验收智能工具管理系统可实现人力成本节省50%、时间成本节省50%，属国内首创，数据准确率达到100%，可实时输出报告；基于智慧地磅的移动式物料称重管理系统，简称浙里磅，颠覆了传统建筑行业的生产方式，实现了大宗物料的自动化全检，为项目创造了巨大经济效益，可在现场基本“0”输入的前提下，在大宗物料（混凝土、水泥、黄沙、石子等）运输车辆在离场下磅后的15秒内，实时计算“量”的偏差，属国内首创；智慧工地公共平台突破行业壁垒，提供了一套真正意义上的智慧+互联+协同的智慧工地系统，实践了工地信息化/智慧工地服务的新商业模式，切实为工程项目提质增效，创造经济价值，属行业内首创。
在研发创业过程中，他带头组建起了一支集建筑工程、物联网工程、计算机软件工程、材料工程等专业的跨界团队，约30人。他作为领导者负责该跨界团队的高效运作与产出，同时积极探索在省属国有企业的土壤中进行市场化运行的创新创业道路。目前，市场前景良好，跨界团队作为国有企业改革的局部试点，为改革积累了一定了经验。该团队作为集团创新与改革的特种部队，负责集团的科技建设，通过科技带动生产和营销，打造传统建筑业的科技营销品牌。
“老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。”新时代新征程呼唤只争朝夕的行动者，需要脚踏实地的实干家。在顺利收官的“十三五”期间，集团涌现出了一大批像段玉洁这样的先进个人和集体。愿在“十四五”的新征程上，再多一些为民服务、无私奉献的孺子牛，多一些创新发展、攻坚克难的拓荒牛，多一些艰苦奋斗、吃苦耐劳的老黄牛，持续发扬“钉钉子”精神，助推“十四五”开好局起好步，为浙建集团打造“重要窗口”一流企业贡献力量。
