建工先锋 | 朱进：宝剑锋自磨砺出- 大数跨境

浙江省建工集团

2022-06-17

朱进，中共党员，集团中南公司项目经理，新益村城中村改造项目负责人，获评2021年度集团优秀项目经理。

他参与的《大体积混凝土冷却水管施工技术创新》、《提高幕墙预埋件一次安装合格率》等 QC活动成果分别被评为2020年度和2021年度湖北省工程建设QC成果一等奖；编写的《一种建筑工程施工模板紧固装置》获国家实用新型专利；负责的项目获评国家优质工程奖、第四批湖北省建筑工程安全文明施工现场（楚天杯）等荣誉。

在干中学，在学中干

朱进18岁高中毕业后就进入建筑行业，至今已有25个年头。他的父亲是一位泥瓦匠，这使他从小便耳濡目染，对建筑行业多了一份天然的亲近。初入工地，他从拉线砌砖的泥瓦匠开始做起，累积实践经验的同时不断充实自身知识。

“边学边干，边干边学”是他的准则。遇到不懂的难题时，他总是积极请教班组工人、专业人员，在沟通交流中发现新的问题、解决新的问题，专业水平稳步提升。他经常说，“只要能解决问题，我就不会碍于面子、羞于启齿”。

担任项目经理以来，他的身影总是出现在现场，负责工程进度、质量、安全的全面管理，与甲方、监理协调工作内容。一天的工作结束以后，他会坚持写施工日志，确认工程资料是否跟进施工进度，第二天的工作计划如何推进和落实。这样认真、严谨的工作态度避免了很多错误，保障了工程质量。

不负信任，不辱使命

2015年3月，朱进来到集团荆门市第一人民医院南城区一期项目担任负责人。此时距离竣工交付仅剩6个月的时间，综合门诊装修、消防设备安装、医疗专业配套等多个问题亟待解决。

遇到困难，他没有退缩。他说：集团把这项工作交给我，就是对我的信任，我要竭尽全力推动工作，才不会辜负期望。针对项目实际情况，他带领其他管理人员一起，制订对策措施、编制施工计划、管控专业分包……

医院项目不同于普通住宅，专业配套工程多、分包单位多，施工作业交叉多，任何一个环节出现问题，都会影响下一道工序施工。他耐心与甲方沟通，及时安排进场，在通宵加班中抢工期、赶进度。功夫不负有心人，9月中旬项目按期竣工，他以“高质量、快节奏”赢得了认可。

2017年，该项目一举斩获国家优质工程奖。这不仅是对这项工程的褒奖，也是对朱进个人工作的肯定。

积累经验，创新求实

“多动脑，多学习，办法总比困难多”。这是朱进这么多年学习、沉淀、积累、反思总结出来的职业秘籍。《大体积混凝土冷却水管的创新与运用》就是这份秘籍的生动体现。

在工作中，朱进发现，传统的冷却管安装既不方便也不牢固，且在混凝土浇筑过程中容易发生偏移、堵管等问题。于是他带领团队在车间同时进行三项方案的试验和计算对比。在此基础上，朱进及其团队研制出新型大体积混凝土冷却水管，与传统钢筋支撑钢筋网片、30mm铸铁水管做冷却水管对比，节约了35%的工期、50%的成本，提升了56%的冷却效果！

《大体积混凝土冷却水管施工技术创新》 QC活动成果被评为2020年度湖北省工程建设QC成果一等奖和中国建筑业协会工程建设质量管理小组活动成果大赛Ⅱ类成果。这正是朱进带领项目管理团队积累经验，创新求实的成果。