他是披星戴月的奋斗者,是“建工速度”的见证者。他从技术员做起,一步步成长为管理骨干,一路走来,初心不改,笃行不怠。他就是集团杭州国家版本馆项目副经理——付加快。
“十”“百”“千”“万”,安全防范
项目开工后的第一场项目例会中,他便提出安全不意味着要降低工程建设的速度,只有安全保障好了,建设速度才能开足马力。项目高峰期超两千名建筑工人,180余台起重、登高、运输设备,偌大的压力,使得他目之所及必是安全稳妥。2020年12月6日,新婚第二天,付加快便马不停蹄赶往项目部冲刺1.25地下室结顶节点,同事免不了打趣,他也只是摆摆手说:“项目时间紧,我夫人理解我,我们约定好等项目结束再补蜜月。”每天近三万步的微信步数,数十个小时的现场蹲守,在他和安全团队的守护下,让项目上每一名参建者都能“高高兴兴上班,平平安安回家”。
致力数字化研发,科技创造生产力
除了安全管理工作,付加快在发挥和改进“智慧工地”应用上也花费了很大精力。杭州国家版本馆项目是为数不多具备20多项“智慧工地”应用的项目,也是集团“数字化”项目发展的引领和探索工程。过程中,考虑到项目的特殊性和重要性,付加快连同集团工程研究院,仅用了20多天的时间,研发了艺术肌理清水混凝土验收小程序,高效推进了程序审批和项目建设进度。

他还根据项目疫情防控管理过程中的痛难点,连同集团工程研究院开创性应用了“平急模块箱”和“工地通行码”;为了更好地让管理人员落实日常安全管理行为,又研发了“每日机械设备检查”、“安全巡查整改”等微信小程序,这些数字化应用获得了多项专利,为项目创造了管理效益和经济价值。
坚持员工至上,落实关心关爱
去年夏天,一场“烟花”来袭,付加快严格按照相关防汛抗台要求,迅速行动,冒雨奔赴现场,深入一线检查重点临时设施防台风措施是否管控到位,做到有交代,有落实,当天晚上500余名工友安全转移。
2021年底杭州疫情形势不容小觑,项目进出人员的不确定性给防疫工作带来了极大的困难。付加快利用安全驿站和智慧工地协同防疫工作,带领项目安全管理人员落实人员标记和出入核验工作,帮助部分必要外来人员申请补贴、免费的核酸检测。提到防疫工作,付加快显得颇有自信:“我们的防疫工作都是经过防疫站指导的,包括防疫物资,全部按照1.5倍的量来贮备,一定能保障好项目的安全。”
在平常日子里也时常能听到他向你分享一本读过的书,或是与你探讨最近遇到的麻烦。正是因为他关注这些工作中的细节,才能够提出那么多贴合实际的新想法,创造出为工友们服务的新平台。如果你看到一个目光坚定、皮肤黝黑、身穿黄色反光背心、头戴白色安全帽的人站在项目工友驿站里侃侃而谈,那一定是付加快在为前来寻求帮助的工友们答疑解惑。他一直坚持一个初心:做一个项目,树一座丰碑,交一帮朋友。
用实干创造业绩,用实干树立标杆。这是付加快步入建工对自己提的第一个要求,也是他长久以来一直坚持做的事。他深知只有守牢安全底线,才能筑牢企业发展的基石,走出企业发展的“加”速度。
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致我们的2021,所有奋斗终将闪耀!

