4月10日下午，浙江建工党委书记、董事长钟建波一行先后到集团所属钢结构公司、交通基础公司调研指导。集团党委委员、总经济师李凯参加调研。
钟建波听取了两家公司有关人员结构、市场经营、经济运行、存在问题和工作建议等情况的汇报，强调要紧紧围绕浙建集团“1510”工作主线，深入实施建工集团“变革争先、提质增效”专项攻坚行动。
在钢结构公司，他要求：
组织对标学习，从劳动生产率、
人均创利、采购成本和余料管理
等角度，做好调研分析。
降本增效。以最小资金撬动企业
运营，提前谋划，确保当前重大
文化项目的质量和进度。以金融
思维推动制造业发展，突出成本
效益。
激励创新，借鉴学习优秀经验，
探索激发员工积极性。
做好合规管理、廉洁从业和安全
生产工作。
在交通基础公司，他要求：
做强专业特色，要以交通市政
基础设施领域业务为主提升经
营业务量。
依法合规做好管控和生产经营，
提高内控管理的规范性和有效性。
提升技术含量，抓实安全生产和
施工质量。
关注重点项目，尽快推进在建重
点项目的合同、结算、预算和概
算编制等工作。
集团党委组织（人力资源）部相关人员，两家公司领导班子成员、部门经理参加调研座谈。
