
3月29日下午,浙江建工党委书记、董事长钟建波、党委副书记、总经理柴建森到浙江建工上海公司调研指导。
钟建波听取了上海公司有关经济运行、主要经济指标完成情况、重点工作推进和需要集团协助事项等方面的汇报,要求上海公司紧紧围绕浙建集团“1510”工作主线,深入实施集团“变革争先、提质增效”专项攻坚行动。就上海公司下阶段的工作,他提出三个方面的要求:
要以成本效益为中心,全面落实
全员拓市专项行动,全力以赴拓
市场。要抢抓标志性重大项目、
政府公建项目、大业主项目、优
质民营企业项目。
要落实项目全生命周期管理和服
务,推动生产、技术、成本等重
点条线全过程、穿透式管理,全
面落实项目精治管理要求。
要着重加强人才队伍建设,主动
关心关爱员工,调动员工的工作
积极性,激励员工同心同行。
柴建森要求,要努力开拓区域市场,充分研究属地招标政策,广开渠道、广拓资源,全力以赴推动项目落地;要全力推进历史遗留问题解决,着力防范化解重大风险;要努力夯实内功,以效益为导向强化风险防控,确保项目盈利;要高度重视品牌项目经理的培养和使用,确保职工队伍稳定。
浙江建工党委组织(人力资源)部有关负责人、浙江建工上海公司领导班子成员、部门经理和项目经理代表参加调研座谈。


