人勤春来早，奋进正当时。新年伊始，浙建集团党委全面对标浙江省新春第一会精神部署，大力弘扬“六干”作风，深入践行“一线工作法”，领导班子深入项目开展“拜访一次项目业主、召开一次恳谈会、与项目工人同吃一次饭、与项目员工同劳动一次、为项目办一些实事”的“五个一”蹲点调研活动，深入项目看发展、问需求、解难题、办实事，引领推动创新转型发展，全力冲刺一季度“开门好”“开门红”。
陶关锋与省二轻集团党委书记、董事长孙哲君在项目部座谈交流
工程项目是企业形象的窗口、培养人才的摇篮、企业效益的源泉。2月19日至20日，浙建集团党委书记、董事长陶关锋赴浙江建工承接的省“千项万亿”工程——浙江省智能船舶创新中心项目蹲点调研。在项目部，陶关锋邀请业主省二轻集团党委书记、董事长孙哲君到现场交流座谈，共同研究解决项目土方外运、工期前移、质量保障等重点问题，确保交出工程建设高质量答卷。蹲点期间，陶关锋召开项目管理人员座谈会，参与项目安全检查交底和钢筋绑扎劳动，悉心听取一线职工意见建议，研究部署做好项目员工职业生涯发展和现场关怀保障。
陶关锋在省智能船舶创新中心项目与工人一起劳动，参加钢筋绑扎作业
人才是推动企业创新发展、转型发展的关键。2月24日，陶关锋到人才公司蹲点调研，考察省级技能大师工作室，召开“构建建筑劳务统一大市场”、“新型职业化建筑工人队伍建设”两场座谈会。陶关锋提出，浙建集团作为以建筑施工为主业的企业，必须用好人力资源、集聚人才队伍；要小步快跑、内外协同，有力推进劳务资源整合；要发挥各级技能大师工作室引领作用，探索建立浙建工匠学院，大力培育新型职业化建筑工人队伍。
陶关锋赴浙江安装半山基地调研新型职业化建筑工人队伍建设
叶锦锋分赴白马湖实验室总部基地项目（图1-图2）和德清精益智能工厂（图3-图4）开展“三服务”蹲点调研（左右滑动查看）
2月19日，浙建集团党委副书记、总经理叶锦锋到浙建集团所属浙江三建白马湖实验室总部基地项目开展“三服务”蹲点调研，拜访项目建设方，与项目经济责任人、项目管理骨干、青年员工代表、工人代表等座谈，宣贯“十严禁十必须”“三无三全”等浙建集团新政策，听取对浙建集团改革创新、项目管理等方面的意见建议，现场布置落实项目创优夺杯、优化审批流程、关注员工心理健康等意见建议。2月25日，到浙江建机德清精益智能工厂开展“三服务”蹲点调研，结合绿色建造行业动向，提出产品走出去、技能人才培养、未来工厂建设等方面的具体要求。
浙建集团领导陈光锋、钟建波、刘德威、叶秀昭、陈海燕、沈伟新先后分赴项目一线、工厂车间开展蹲点调研，聚焦“两任务”（问需于基层、问计于基层），形成“两清单”（项目部意见建议清单、问题清单），推动问题在一线解决、工作在一线推动。
来源：浙建集团官方公众号