酒驾醉驾专项治理行动
自浙建集团酒驾醉驾专项治理行动开展以来，集团坚持“预防、教育、监督、惩处”四措并举，以多维度、立体化的模式，扎实推进专项整治工作，有效提升了全体干部职工的纪律意识和安全意识，为企业发展筑牢安全屏障。
制度固本，压实责任链条
建立“三级联动”责任体系，集团针对屡禁不止、频繁发生酒驾醉驾问题的下属公司下发纪检建议函；联合二级单位组织开展全员自查自纠，签订承诺书，时刻提醒员工保持清醒头脑，坚决杜绝酒后驾车行为；项目廉政监督员动态管理饮酒史人台账，通过定期跟踪回访，实现风险精准防控。
教育浸润，深化以案促治
以“教育浸润”为核心抓手，分层分类开展警示教育。对拟提拔干部等关键岗位人员开展反向式教育，并集体约谈重点人群；2300余人次集中观看警示教育片，通报剖析集团内部酒驾醉驾典型案例，用“身边事”警醒“身边人”；联合辖区交警大队开展“酒驾醉驾”警示教育活动，共筑安全防线；组织开展20余场青年员工座谈会，将纪律和法律教育融入轻松的互动之中，在潜移默化中增强防范意识。
监督聚力，构建防控网络
构建“线上+线下”立体化宣传矩阵，通过微信公众号发布专题推文，详细解读酒驾醉驾的成本、常见误区等；在办公区、项目部显著位置张贴宣传海报，确保宣传覆盖全面，不留死角。强化“八小时外”监督，鼓励员工之间相互监督；启动“家庭助廉”行动，向员工及家属发放340余份《拒绝酒驾醉驾倡议书》，鼓励大家撰写《安全家书》，形成起家庭与企业的监督合力；充分发挥纪委及群众监督力量，对潜在风险行为早发现、早干预，确保监督全方位、无盲区。
铁腕执纪，强化长效震慑
将纪法学习深度融入“三会一课”“廉政第一课”等日常管理，持续强化干部职工对酒驾醉驾法律后果的认知；推广运用“酒驾成本计算器”，量化酒驾醉驾后果，通过数据可视化强化警示效果；建立跨部门联防机制，与地方纪委监委、公安交警部门实现信息共享，对查实的酒驾醉驾问题从严处理并及时通报，坚持发现一起，惩处一起，形成强有力的震慑效应。
集团将持续加强作风建设和纪律教育，不断完善监督管理机制，常态化开展警示教育活动，引导全体员工自觉遵守法律法规和企业规章制度，为企业高质量发展营造风清气正、安全稳定的良好环境。