为推动“三无三全”管理模式与“十严禁十必须”制度刚性落地，全面夯实提升项目经理全流程管理能力，加强项目经理队伍梯队建设，8月22日，集团在杭开展项目经理全流程管理能力提升系列培训首次授课，集团180余名在建项目执行项目经理、新生代项目经理及项目骨干人员以线上线下相结合的方式参加。集团党委委员、副总经理范嘉寅出席开班并讲话。
范嘉寅指出，当前建筑施工行业正处于深度变革的关键节点，项目部的管理水平直接关乎组织的生存与发展，而项目经理作为项目管理的“舵手”与“引擎”，更需要具备扎实的专业知识、系统性思维、全局性视野和卓越的全流程管理能力。他对参训学员提出三点期望。一要秉持空杯心态，全心投入培训。要主动思考，积极参与，力求学有所得、学有所悟，积极向制度标准看齐、向优秀经验看齐。二要坚持联系实际，做到学以致用。要将培训中条线的管控制度要求与自身正在管理或即将管理的项目相对照，思考如何应用和改进，进一步提升综合管理能力。三要积极加强交流，实现共同进步。希望大家借此机会增进了解、加强交流、建立联系，在今后的工作中能够更好地协同作战。