薪火相传
在浙江建工，有这样一群人
他们传道授业、倾囊相授
以实际行动践行“传帮带”精神
他们亦师亦友、携手共进
为集团高质量发展
注入源源不断的新生活力
今天是教师节
让我们倾听师徒之间的成长故事
一同感受传承的力量和青春的活力
师者如光，匠心传承
师父：尹继刚 【建筑设计研究院（工程研究院）工程咨询所副所长】
徒弟：朱志明 【建筑设计研究院（工程研究院）BIM工程师】
“我的师父尹继刚，在我眼中是一位极其热心而又勤勉恳恳的人。”97年的“浙江金蓝领”朱志明谈起师傅充满敬佩，“尽管身为一名年轻的95后，师父却早已荣获“浙江工匠”“浙江建设工匠”“浙江金蓝领”等诸多荣誉称号。”师父做事细致、待人真诚，每当面临技术瓶颈，他总能一针见血地指出关键，带领朱志明走进BIM世界。师父不仅传授专业技能，更言传身教为人处世之理：“年轻时要多打磨、多历练、多担当，勇于尝试、敢于负责，要把目标始终放在自我成长与能力提升上。”
师父：项俊杰（总承包公司副总经理、重点项目技术负责人）
徒弟：钟旖妮（总承包公司重点项目资料员）
“跟着师父学习资料员工作，我收获良多。师父的系统指导，让我明确了这份工作的核心——保障工程数据的准确性、完整性与可追溯性。”钟旖妮在谈到师傅项俊杰时这样说。她学会了材料报验单等表格的填写要点：数据需与施工日志、试验报告一致，签字栏不空、日期逻辑闭环。更懂得了资料进度必须紧跟施工节奏，这种严谨的工作态度正是师父传授给她的最宝贵财富。
师父：富承启（第一工程公司浙江人才大厦项目技术负责人）
徒弟：叶成辉（第一工程公司浙江人才大厦项目质量员）
“初入项目时，我作为一名零基础的质量员，正是在师父的悉心带教下，快速掌握了现场质量控制的基本功。”叶成辉回忆道。
从核对钢筋数量、位置，到检查模板平整度与垂直度，师父不仅手把手教规范操作，还结合经验提示哪些部位需重点把控。一次因疏忽未核对轴线导致偏差的经历，师父没有责备，而是带他复盘，教他对照图纸复核，并现场演示如何微调修正。这次经历让他深刻理解了“先复核、后施工”和“事前预防、事中把控”的重要性。
师父：阚红火（五建公司副总经理）
徒弟：徐佳伟（五建公司衢州客厅项目主施工员）
初入项目时，徐佳伟主要跟随师父参与现场管理工作，包括核对钢筋间距、检查锚固长度、复核土面及混凝土标高等。
“在复核过程中，我多次发现图纸与现场实际不符、难以实施的问题，并及时与设计进行沟通对接，推动图纸变更，保障了施工顺利进行。”在师父的指导下，他还学会了结合天气等各类影响因素，合理调配资源，优化施工安排，为项目节约了一定成本。
新生力量，未来可期
今年新加入集团的大学生们也已经初步完成了从校园到职场的转变，在他们的成长过程中，师傅们的指导起到了至关重要的作用。
总承包公司 王思可
初入岗位时，我对人力资源工作的认知还停留在懵懂模糊的阶段，是师父耐心引导我熟悉业务：从梳理基础工作流程，到理解岗位服务业务、支撑团队的核心价值。
总承包公司 郁灵芝
从参与会务组织、协助活动策划，到独立撰写通讯稿件，每一项工作都让我在实践中不断积累经验、提升自我。
宁波公司 项佳晨
每一次对合同的校对，每一次对数据的整理，每一次对模型工程量的提取，都让我更加意识到细节与细心不仅是这个岗位的基础，更是决定工作成败的关键。
宁波公司 郑斌为
我深刻体会到，每一笔数字背后都是钢筋水泥的实战，关乎成本控制与资金流的安全。尤其感谢公司组织的入职培训、师父和同事的耐心教导，让我在工作中快速入门。
上海公司 许淑颖
从初期的谨慎摸索到如今初步掌握出纳管理、项目核算等基础业务，不断提升了时间统筹与质量把控能力，更体会到团队协作与责任担当的重要性。
设备安装公司 佟睿
当我学习完成首个项目月度成本分析表后，我发现原本以为只是数字堆砌的报表突然鲜活起来——它们分明是项目管理的晴雨表，这一刻，我真切感受到了财务数据的力量。
师者，传道授业解惑也。在建筑行业，师父们传授的不仅是专业知识技能，更是一种严谨的工作态度、一种负责的职业精神、一种匠心的坚守传承。
在这个特别的日子里，让我们向所有在工作中悉心指导、无私奉献的师父们道一声：您辛苦啦！
今年，集团将人才梯队建设作为核心工作，在持续落实青年优才、常青藤计划及导师带徒等专项培养的基础上，精准对接青年人才成长需求与团队发展痛点，创新开展商务人才、安全总监及新生代项目经理等关键岗位定向培养。同时聚焦项目管理手册、“十严禁十必须”要求及共性问题，打造“项目全流程管理能力提升”系列培训，搭建实战历练平台，以学促干、以行增效，推动青年骨干综合素质持续升级，为集团高质量发展注入源源不断的人才动力。
编辑：吴佳妮
校对：岳 鹏
审核：郑晨婧