看见榜样的力量 | 陈飞：以匠心致初心，一位建工先锋的淬炼之路

2008年，刚从大学毕业的陈飞踏入建筑行业，在集团钱江新城华联时代广场项目担任测量员。面对全新的领域，这位年轻人展现出超乎常人的学习热情。从最基础的拉尺弹线做起，他白天扎根现场实践，晚上挑灯研读图纸，用“起步晚就多花时间”的信念，一步步走进了建筑施工行业的大门。

杭州火车东站

2009年，他迎来了参与杭州火车东站这一重大工程的机会。凭借优秀表现，短短两年时间，他就被任命为项目工程部副经理。在负责土建结构施工、协调多专业单位穿插作业的同时，他有意识地拓展能力边界，系统学习各类专项工程的发包模式、计价方式、劳务结算及设备人工产能等成本管理知识。在长达五年的建设周期中，他不仅接触到众多常规项目所没有的专业工程，更在多次关键节点的抢工攻坚中，充分发挥出“浙建铁军”的拼搏精神。

2014年，他带领17名新入职大学生、平均年龄仅26岁的年轻团队远赴遵义，承担集团总承包公司成立以来的首个项目——遵义红星美凯龙广场的建设任务。在组织的坚定支持下，面对从一线管理者到项目经理的身份转变，以及异地环境复杂、业主初期质疑等挑战，他迅速调整工作思路，带领团队深入学习当地施工规范，主动对接业主需求。

经过团队的不懈努力，项目在业主同期项目进度、质量、文明标化评比中获全优，荣获市级标化工地，并成功摘得全国QC成果二等奖。凭借出色的项目管理表现，业主主动邀请他继续负责遵义乐园商业街项目。历时40个月的遵义异地奋战，从最初的不被认可到最终赢得高度评价，陈飞感慨道：“我感受到自身的明显成长，抗压能力更强，心态更加成熟，而那份拼搏的冲劲一如既往。”

2020年7月，陈飞肩负起浙大校友总部经济园二期项目的建设重任。作为浙建集团当时在建规模最大的EPC项目群，该项目涵盖180米超高层双子塔、异形智慧楼等22个建筑单体，总建筑面积达95万平方米，面临着工期紧、环境复杂、参建单位多等重重挑战。

面对项目周边排水排污及运输环境复杂，多地块、多专业、多单位间综合管理协调难度大等难题，他探索建立了一套完整的EPC设计和成本管理流程。他创新提出“围护桩开洞技术”，成功解决了临近地铁的狭小深基坑快速出土难题，将土方外运效率提升3倍，工期缩短近半年。该技术获评国家发明专利，达到国内领先水平。

浙大校友二期1地块BIM施工模拟

浙大校友总部经济园实景图

他始终坚守党员的初心使命。在遵义，他主动与当地政府开展联建共建，组织帮扶贫困儿童，用实际行动展现国企担当。在他的带领下，所在项目荣获了遵义市“五四红旗团支部”的荣誉称号。

当“梅花”强台风袭击杭城时，他挺身而出，带领项目党员承担起外部安置点的联络工作。通过连夜奋战，成功解决了数千名工人的临时安置问题，保障了群众的生命财产安全。

此外他牵头创新打造了浙大校友项目“聚力汇融 共筑浙里”党建联盟，通过网格化管理、联席会议、产学融合等形式整合资源，助力项目建设。项目荣获余杭区“十佳红色工地”，相关党建案例获评中施企协党建工作二等成果。

陈飞为项目青年员工开展职业生涯规划辅导

在团队培养方面，他以“导师带徒”“青春夜讲堂”及全专业技能比武为载体，年均开展培训和课题竞赛10余次，两项QC课题成果分获杭州市一、二等奖。项目培育了全国优秀农民工、浙江省高技能人才、浙江省金蓝领、浙江省国资国企系统优秀共产党员等一批先进典型。他悉心培养的15名骨干已有多人成长为项目中坚力量、集团新生代项目经理。