转型图强 夯实质量 | 集团多形式开展“质量月”系列活动

2025年9月是全国第48个“质量月”，集团各单位紧紧围绕“加强全面质量管理 促进质量强国建设”主题，开展了一系列形式多样、全员参与的质量主题活动。活动期间累计发放宣传手册1070份，组织培训64场、观摩会10场、技能比武24场，征集“金点子”82个，质量员覆盖率达100%，有效提升了全员质量意识和项目管理水平。

集团及各分（子）公司同步启动“质量月”活动，通过线上线下联动启动会、分发《工程质量宣传小册》、悬挂横幅宣传、质量承诺签名等形式，营造“人人重视质量、人人守护质量”的浓厚氛围。在此基础上，集团以技能比武为抓手，推动质量管控与实操融合，组织开展技术质量条线比武、钢筋笼制作、无人机操作、砌筑工艺等多场赛事，覆盖多项施工环节，激发一线人员精益求精的工匠精神，形成“以赛促练、以赛提质”的良好机制。

针对质量管理中的痛点难点，集团开展分层分类培训，涵盖QC小组活动、质量法规制度、工程验收规范、创优项目管理等内容，强化全员理论素养。同时组织多场现场观摩会，走进中国建设银行数据中心、衢州体育中心等标杆项目，学习幕墙施工、体育馆特色工艺、智能建造等先进技术。相关分公司也同步开展项目间交流，通过“工程质量义诊”等形式，推动经验共享与质量共治。

集团积极鼓励全员参与质量创新，共收集到涉及工艺优化、节能增效、智慧建造等方面的“金点子”建议80余条。其中“地热管道安装‘双检式’复核流程”“质量积分奖励制度”等多项建议已在实际中推广应用，有效提升施工质量。在隐患排查方面，集团坚持“全覆盖、无死角、严标准”原则，开展多层级、拉网式质量检查，建立“排查-整改-销号”闭环机制。通过项目自查、分公司督查等多级联动，实现问题早发现、早整改，切实筑牢质量安全底线。

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通过客户回访机制，集团及时收集用户反馈并落实整改，多个项目获得业主表扬信和高度评价。在多项外部评优中，集团也表现突出，充分展现了在质量管理与技术创新方面的综合实力。集团浙浦建设公司浦江县丰安书院项目获建设单位“质量安全保证体系”“工程实物质量”双满意评价；集团五建公司“历史街区传统工艺与现代技艺融合更新”项目荣获中国施工企业管理协会城市更新工程建造技术专项赛三等成果；集团上海公司承建的上海外滩中心室外整体景观绿化改造项目总承包石材工程、宝山区祁连社区租赁住宅项目石材工程和苏皖公司承建的江苏省新海高级中学开发区校区一期工程项目石材工程，凭借优异的工程质量与专业表现，荣获长三角“金石工程”奖。

本次“质量月”活动进一步强化了集团“质量第一”的管理理念，推动了质量管理常态化、机制化。集团将持续巩固活动成果，不断提升工程品质，为行业发展贡献建工力量。