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新一季“安全吧!工地”上演!这场应急演练我给满分!

新一季“安全吧!工地”上演!这场应急演练我给满分! 宁波建工股份有限公司
2017-06-07
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导读:2017年度全区生产安全事故塔吊倒塌应急处置演练暨“安全生产月”活动启动仪式在宁波建工工程集团有限公司承建的仇毕安置房第三标段举行!
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鄞州区生产安全事故塔吊倒塌应急处置演练暨“安全生产月”活动启动仪式

2017年度

在宁波建工工程集团有限公司承建的仇毕安置房三标段举行

图|忻佳璐      文|杜 赛

2017年度

鄞州区生产安全事故塔吊倒塌应急处置演练暨“安全生产月”活动启动仪式在仇毕安置房工地举行。鄞州区委副书记、区长陈国军,副区长戴华祥、朱剑涛、宁波建工股份有限公司董事长徐文卫、宁波建工工程集团有限公司副总经理胡春健等相关领导出席启动仪式。


近年来,在建筑工程中塔吊生产安全事故较为突出。此次演练模拟的是由宁波建工股份有限公司全资子公司宁波建工工程集团有限公司承建的仇毕安置房第三标段工程中,突然发生塔吊倒塌事故。9时40分左右,正在进行作业的三号塔吊发生倒塌,塔身上部、塔帽、驾驶室坠落,有5名施工人员被困,情况危急。项目部立即启动应急救援预案并开展自救,同时迅速联系上级主管部门、120急救中心、110指挥中心等请求支援。区政府应急办在接到区住建局、工程所属东郊街道等部门的事故报告后,迅速报告区政府办并通知市场监管、卫计、安监、供电、气象、城管等单位赶赴事故现场。


让我们来看看安全生产月演练现场吧


演练进行时



根据现场情况,区政府成立了应急指挥部,由行业分管副区长朱剑涛担任现场总指挥,并立即启动鄞州区建筑行业生产安全事故应急处置预案一级响应。区安委办负责现场综合协调;区公安分局负责加强工地周边区域安全警戒、维持现场秩序;区消防大队配合区住建局全力抢救被困人员;120急救中心做好医疗保障……通过各部门的协同配合和联动,最终成功救出了被困人员,演练取得圆满成功。此次演练共有16家单位参加,参演人员百余人。从模拟情况来看,在事故发生后,企业救援与政府救援相结合,科学应对了此次施工生产安全事故。



指挥现场

陈国军区长讲话


陈国军在随后的“安全生产月”启动仪式上表示,此次演练中,各单位密切配合,救援迅速,充分展示了我区应急救援队伍的实战能力,有效检验了突发事故应急预案的实用性和科学性。近几年,全区性大型应急演练都是“安全生产月”活动的重头戏,充分体现了应急管理的重要性。

陈国军指出,全区要紧扣“全面落实企业安全生产主体责任”这一主题,聚焦改革发展、监管执法、事故预防和法制宣传等扎实开展“安全生产月”系列活动,全面夯实安全生产基层基础,有力推动年度各项工作贯彻落实,全面营造安全生产的良好氛围,最大限度地防范各类安全事故发生。


徐文卫提出,宁波建工始终坚持并努力践行科学发展、安全发展理念,始终将安全生产工作列入重要议事日程,扎实推进各项基础工作,全面落实企业安全生产主体责任。

徐文卫强调,经过多年的努力,公司安全工作得到了上级主管部门和业主的认可。今后,我们将继续努力提升施工工地安全管理水平,树立企业良好的社会形象,为宁波城市建设做出新的贡献。

徐文卫董事长讲话


安全生产!建工这么做!

一、“重”建章立制、落实责任

通过编制《安全环境管理手册》、《生产安全文明施工标准化手册》、《施工现场安全管理台账手册》等指导性手册,在安全制度完善方面形成了制度化、标准化、规范化的管理要求,并在实践中不断更新完善。通过项目周检、分公司月检、总公司季检的隐患排查工作,坚持把杜绝一般及以上生产安全事故作为建筑施工安全质量标准化工作的重要目标来抓;通过执行“重大危险源辨识”—“危险源监控”—“落实各项安全技术措施”等程序,形成“执行—检查—改进—提高”的封闭循环链,实现建筑施工安全监督规范化、标准化。

二、“促”平台建设,提升素质

公司通过创建安全生产文明施工样板工程、举办各种现场观摩会等行业活动,在安全生产、文明标化、扬尘控制等方面开展内外部学习交流,同时,定期组织项目部开展各类应急预案演练,进一步提高项目安全文明施工管理水平和应急处理能力。

通过宁波建工主办的《宁波建设报》及现场图牌宣传教育,开展安全知识竞赛、竞技比武、安全月咨询日、民工学校等活动逐步转变职工的安全价值观,使保证安全生产、防止事故发生成为职工共同追求的目标。

三、“推”标准化管理、保本质安全

为了更好的统一企业形象,提高资源利用效能,公司设计并推广了定型化安全防护设施产品,便于组装拆卸,大大提高了运输、存放的空间利用率和材料周转率,有效降低成本。

通过管理流程的标准化,更好的推进安全防护设施的标准化,落实企业标准化管理,公司在安全文明标化工地创建方面取也得了显著成果。

四、“抓”信息化建设、促管理效率

公司通过在塔机、施工现场周围布置视频监控,采用数据监控和视频控制相结合,时时监管现场安全隐患,防患于未然。

在健全劳务用工管理方面,公司引入劳务实名制系统,通过门禁卡的使用,考勤、建档、公示,规范了企业劳务用工。

为减少材料、机具的二次搬运,公司充分利用BIM平台,采用三维模型对现场施工及平面布置进行了提前规划,以对现场进行科学的统筹管理。



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