宁波建工工程集团有限公司
2021年度工作会议
3月26日-27日，宁波建工工程集团2021年度工作会议顺利召开。建工集团领导班子成员、各分、子公司领导班子成员和各职能部门负责人参加会议，股份公司领导应邀出席。
宁波建工股份有限公司总经理徐文卫对2020年度建工集团所取得的成绩表示肯定。他强调，管理骨干要树立正确的职业观，引导员工与企业共发展，从思想上、行动上紧跟公司步伐。既要顺应潮流，心往一处想、力往一处使，又要做到积极进取，共同推动企业健康发展，同时增强政治意识、担责意识和学习意识；建工集团作为股份公司最大的子公司，要做到引领发展，要依靠自身优势做好规模引领、利润引领和管理引领。
年度工作报告
Annual work report
在过去的2020年，建工集团始终保持战略定力，坚定发展信心，做到迎难而上，把稳增长放在突出位置，以稳增长的硬任务实现高质量发展的硬道理，保持了总体平稳、稳中有进的发展态势。
经济指标平稳增长、创优夺杯连创佳绩、科技创新持续发力、企业实力稳步提升。
展望2021
熊昱栋指出，建工集团作为股份公司最大子公司，做好今年工作，要坚定贯彻落实股份公司的各项工作部署，坚决执行董事会提出的企业战略方针，坚持稳中有进、变中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，科学精准施策，全力以赴抓落实。
一、把明确企业战略作为企业高质量发展的首要任务；
二、把寻求突破作为企业攻坚克难的关键动力；
三、把团队建设作为支撑企业持续发展的重要抓手；
四、把提升风险意识作为确保企业健康发展的工作重点；
五、把文化建设作为实现企业稳定发展的坚强保障。
年度工作要求
Annual work requirements
稳中有进强实力
变中求进谋新章
为实现集团规模、效益双增长努力奋进
陈静提出，要进一步明确在新阶段发展要求下“新建工”的角色定义、目标规划、战略部署，通过不断的学习、调整、突破，适应市场环境的不断变化。要做到“三个深化、两个坚持、一个推进”：
（一）深化集团公司经营结构业务版块调整；
（二）深化集团公司治理体制改革；
（三）深化集团公司资金使用管理创新。
（一）坚持科技技术引领作用发挥；
（二）坚持“数智建工”向纵深推进；
推进人力资源管理和优秀企业文化建设。
会议针对不同议题开展了分组研讨，同时，表彰了一批功勋团队、栋梁团队、突击团队和优秀基层员工。
来源 ∣ 宁波建工工程集团