1月19日，宁波交通投资控股有限公司党委副书记、总经理周杰到宁波建工股份有限公司调研指导。宁波交投副总经理徐朝辉、总会计师张朝君、副总工程师侯凯及相关职能部门负责人，股份公司领导徐文卫、吴植勇、李长春、沈杰、王菊侠与五家子公司董事长参加调研座谈。
会上，股份公司总经理徐文卫汇报了宁波建工2021年主要生产经营指标和重点工作完成落实情况，并就当前发展中存在的困难和问题以及2022年发展思路等情况作了交流。
建工集团董事长陈静、市政集团董事长王善波、建乐公司董事长潘信强、广天构件董事长卢祥康、宁冶勘董事长张子江分别就本单位的年度工作业绩以及下步工作思路进行了汇报。
宁波交投副总经理徐朝辉、总会计师张朝君、副总工程师侯凯及相关职能部门负责人围绕企业内部管理、资产处置、资金管理、产业布局等方面提出了针对性的建议和意见。
宁波交投总经理周杰对宁波建工2021年的企业生产经营情况表示肯定，并对下一步工作提出意见。
一、抓住发展主旋律，迎难而上。
要以发展为主旋律，关注利润增长，要迎难而上，知难而进，寻找新的增长点，充分调研市外、省外等沿海地区市场，抓住一切机遇，开拓市场，优化布局，加快“走出去”步伐。
二、把握规范主基调，从严管理。
宁波建工要主动融入交投体系，形成业务、管理、人员等多方面联动机制，不断推进规范化管理，进一步完善风险防控机制，从严治党、规范治理、强化管理，助推企业稳健发展。
三、是以安全为总支撑，稳健发展。
公司各层级，深刻吸取过往经验教训，贯彻“安全是支撑企业健康稳定发展的根本”的理念，确保安全生产责任制落到实处，完善应急预案，遇到突发事件，第一时间响应，快速高效处置。加强党风廉政建设，各级领导班子和管理干部要以身作则，发挥模范榜样作用，担当尽责、主动作为。要继续做好疫情常态化防控，妥善安排好留甬过年务工人员生活后勤保障，让他们感受到企业的温暖。
周杰勉励宁波建工努力做成行业内标杆企业、名片企业，不断把宁波建工做大做强。
采写 ∣ 综合办
初审 ∣ 杜 赛
终审 ∣ 沈 杰