2月16日至17日，宁波市政集团召开2023年度工作会议。股份公司党委书记、总经理徐文卫，顾问孟文华，财务总监吴植勇，副总经理、董事会秘书李长春，党委副书记、纪委书记、工会主席沈杰出席会议。市政集团领导班子成员、各职能部室中层管理人员、分子公司领导班子成员参加会议。会议由市政集团党委副书记、副董事长袁亚明主持。
会上，徐文卫肯定了市政集团2022年度的各项工作成绩，通报了股份公司2022年度生产经营情况，剖析了建筑业的未来发展趋势，并围绕提升核心竞争力和实现高质量发展提出两点建议：
一、要持续提升企业核心竞争力
要通过提升资信能力、扩大人才储备、增加工程业绩，进一步提高经营市场竞争力，将企业做大做强。
二、要不断实现企业高质量发展
瞄准补短板、强团队、拓市场三点工作目标，着力提升高品质制造水平，强化设计能力。要牢固树立“人才强企”理念，及时补充岗位人才。同时，通过深化细分市场拓展，在工业化建造、智能化建造、绿色化发展等方面，培育“新亮点”，提高企业创新能力。
王善波作总结发言，他强调，2022年公司发展上下齐心、向好向上，取得的成绩值得骄傲。新的一年，市政集团要实干争先，更要创新有为，敢想敢为，围绕公司全年发展目标要做好以下三方面工作：
一、着力提升企业发展能力
要将上级单位提供的可靠平台支撑和公司综合实力优势有效运用于企业经营发展中。同时，注重投资项目的协调发展和资金的良性循环，合理控制资产负债率。
二、重点提升企业创新能力
要积极探索创新经营模式，充分利用公司共有资源，通过多方、多层次的合作的方式，提升市场开拓度，抢抓“走出去”蓬勃发展机遇，不断擦亮市政集团品牌。
三、持续提升企业政治能力
要引导党员干部不断提高政治判断力、领悟力、执行力，严守廉政底线，明确自身使命与责，全面营造风清气正的企业政治生态环境。
会上，集团公司副董事长、总经理章洪俊，党委副书记、副董事长袁亚明，副总经理、总工程师周朝阳分别作工作报告。
会议还对获评2022年度各类先进的单位和个人进行了表彰，六家获奖单位代表上台作经验交流分享。
来源 ∣ 宁波市政集团
编辑 ∣ 夏 阳
终审 ∣ 沈 杰