2月24日至25日，宁波建工建乐公司召开2023年度工作会议。股份公司党委书记、总经理徐文卫，顾问潘信强，财务总监吴植勇，副总经理、董事会秘书李长春出席会议。建乐公司经营班子成员，中层管理干部，分公司、装饰材料基地、项目经理代表等参加会议。会议由建乐公司董事长吴文奎主持。
会上，徐文卫对建乐公司在2022年经营工作稳增长和工程创优等方面取得的成绩表示肯定，同时强调，在基建工程持续推进，地产形势趋稳向好的前景下，要做好三方面工作：
一、促进企业多元化发展
在稳定发挥房建总承包优势的同时积极拓展其他业务领域。
二、做强企业特色品牌建设
发挥企业细分特色，继续深入建设幕墙、装饰专业特色品牌。
三、推动企业管理水平提升
做强管理、做优队伍，将企业施工技术与制作、加工水平提到新高度，促进企业可持续高质量发展。
股份公司顾问潘信强表示，建乐公司在股份公司的大力支持和引导下，在广大员工团结奋斗、群策群力下，2022年顺利完成各项指标任务并取得可喜成果。公司应趁势而上，坚持做优、做强主业，适时多元发展。要增强内部管控能力和成本管控水平，加强质量管理，做好安全文明施工，多创口碑工程，在2023年继续开创公司光辉之路。
吴文奎围绕企业2023年中心工作和目标提出四点要求:
一、看清形势、增强意识
公司相关部门要清楚认识企业当前发展面临的主要困难和压力，增强危机意识。
二、科技创新、提升实力
要坚持守正创新，促进研发成果转换，不断提升企业核心竞争力。
三、坚守底线、强化管控
围绕工程质量、进度、安全、文明施工等方面强化系统管控力度，坚守安全生产底线，提升企业品牌信誉。
四、资源整合、人才强企
公司各个板块要注重资源整合运用，加强管理干部人才培养，不断提高团队意识，形成学习型、战斗型、创新型的团队。
会上，建乐公司总经理潘新跃及各职能部门、项目负责人，幕墙分公司、装饰材料基地代表分别作工作报告。
来源 ∣ 宁波建工建乐公司
编辑 ∣ 夏 阳
终审 ∣ 沈 杰