张旭东对广天构件一年来取得的工作进展给予认可,着重强调要进一步加强全员解决问题的能力，并提出五方面希望和要求：
一是要提升战略选择的能力。充分发挥企业研究院的赋能作用，培育跨界思维，拓展市场空间，延伸产品方向，深耕细分领域专业优势，强化资源整合能力。
二是要提升价值创造的能力。关注产业前端的同时，努力做好后段延伸，做优产品与服务，强化集成能力，推动内部协同，创造更大价值；主动输出优秀技术、设备与管理能力，在合作中实现赋能与共赢。
三是要提升提质增效的能力。聚焦各维度细化提升，推动流程简化和环节优化，推进符合企业实际的标准化、数字化、流程化实践，真正赋能精细化管理。
四是要提升风险控制和稳健经营的能力。加强应收账款管理，确保合法合规运营，守牢安全生产质量底线，保障企业平稳有序发展。
五是要提升“人”的能力。打造学习型组织，建立有效激励机制，着力提升团队能力，尤其关注重点难点问题面前的解题能力，在团结协作中实现企业高质量发展。
广天构件董事长熊昱栋对企业面临的形势任务做了分析。他表示，集团必须不折不扣贯彻落实交投集团和股份公司的部署，继续围绕三项中心任务，全力以赴做好三方面工作：一要以进固稳，在承压中开拓经营发展新空间；二要练好内功，以精益管理夯实运营根基；三要行稳致远，把风险管控贯穿经营全过程。
会上，广天构件总经理王磊作了题为《行稳致远 协同共进 凝心聚力谱写公司高质量发展新篇章》的年度工作报告。集团与旗下各子公司和事业部分别签订了2026年度经济责任状，六家单位负责人分别进行了表态发言。
来源丨浙江广天构件集团 陈一铭
编辑 ∣ 朱 爽
初审 ∣ 杜 赛
终审 ∣ 沈 杰