
宁波建工工程集团有限公司
2021年度工作会议
3月26日-27日,宁波建工工程集团有限公司(以下简称“建工集团”)2021年度工作会议顺利召开。建工集团领导班子成员、各分、子公司领导班子成员、建工集团各职能部门负责人参加会议,宁波建工股份有限公司党委书记、总经理徐文卫,财务总监吴植勇及党委副书记、纪委书记、工会主席沈杰等人列席参加。
会议由建工集团副总经理李科杰主持,总经理熊昱栋作年度工作报告,陈静董事长作2021年工作要求,股份公司总经理徐文卫作总结讲话
攀新高 展新貌 创新篇
全面推进企业标准化管理 全力打造企业核心竞争
回顾2020
在过去的2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情和市场环境的各种挑战明显上升等复杂局面,建工集团统一思想、齐心协力、主动作为,始终保持战略定力,坚定发展信心,做到迎难而上,把稳增长放在突出位置,以稳增长的硬任务实现高质量发展的硬道理,以自身发展的确定性有效应对外部环境的不确定性,企业保持了总体平稳、稳中有进的发展态势。
经济指标平稳增长、创优夺杯连创佳绩、科技创新持续发力、企业实力稳步提升。
展望2021
2021年是一个特殊的年份,是国家“十四五”规划开局之年,是建党100周年,同时也是宁波建工成立70周年,股份公司上市10周年。建工集团作为股份公司最大子公司,做好今年工作,要坚定贯彻落实股份公司的各项工作部署,坚决执行董事会提出的企业战略方针,坚持稳中有进、变中求进工作总基调,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,以推动高质量发展为主题,科学精准施策,全力以赴抓落实。
一、把明确企业战略作为企业高质量发展的首要任务;
二、把寻求突破作为企业攻坚克难的关键动力;
三、把团队建设作为支撑企业持续发展的重要抓手;
四、把提升风险意识作为确保企业健康发展的工作重点;
五、把文化建设作为实现企业稳定发展的坚强保障。
(2020年度优秀基层员工)
(2021年度突击团队)
(2021年度栋梁团队)
(2021年度功勋团队)
2020年,公司涌现出一批优秀个人与项目团队,他们为公司的发展注入全新动能,成为公司全体员工及项目团队学习的榜样和标杆。在此次会议上,由建工集团领导班子为获奖的优秀基层员工与优秀项目团队颁发奖杯与奖金,并希望他们继续拼搏进取,开拓奋进,充分发挥榜样力量,与公司携手并进,共同发展,为公司健康稳定发展做出贡献。


下午,参会人员分为四个讨论小组,针对不同议题开展分组研讨。在各讨论组,参会代表们谈感受、提建议、话发展,大家开门见山,坦诚建言,凝共识、集众智、聚群力,现场气氛十分热烈。
第一研讨小组
交流发言
27日上午,大会进入交流发言环节,建工集团第一公司、第二公司、第三公司、第六公司、第七公司、第九公司、设备安装分公司、市政工程公司、钢结构工程分公司、设备租赁公司、装修公司、研究院及普利凯公司依次上台交流发言。
第一公司
成本管控是企业发展的关键环节
第二公司
强化成本管控、强化质安管理,努力实现项目品质效益双提升
第三公司
树项目品牌
做品牌经营
第六公司
防范风险控成本,提升管理抓效益
第七公司
重策划、强管理、创精品
第九公司
着眼降本增效
立足基础管理
设备安装分公司
乘风破浪,努力开拓新局面
市政工程公司
强化风险合作项目把控 提升工程整体管理水平
钢结构工程
分公司
以专业板块为依托,夯实总承包板块建设
设备租赁公司
构建全过程精细化安全管理新格局
装修公司
完善内部管理 ,加 强内外合作,打造装修版块发展新格局
设计院
提质量 强服务
树品牌
普利凯
智慧工厂持续赋能,多元经营方式并举
年度工作要求
稳中有进强实力 变中求进谋新章
为实现集团规模、效益双增长努力奋进
回顾2020
建工集团董事长陈静在聆听了本次大会的所有议程之后,在2020年“稳中有进”的基调上,增加了“变中求进”四个字,进一步明确在新阶段发展要求下“新建工”的角色定义、目标规划、战略部署,通过不断的学习、调整、突破,适应市场环境的不断变化,奋力开创宁波建工集团工作新局面。
(一)深化集团公司经营结构业务版块调整;
(二)深化集团公司治理体制改革;
(三)深化集团公司资金使用管理创新。
(一)坚持科技技术引领作用发挥;
(二)坚持“数智建工”向纵深推进;
推进人力资源管理和优秀企业文化建设。
会议最后,宁波建工股份有限公司党委书记、总经理徐文卫首先对2020年度建工集团取得的成绩表示祝贺,同时,他也对建工集团在“十四五”的开局之年提出更高的要求:
职业经理人及各级管理人员要引导员工与企业共发展,从思想上跟上公司的步伐。既要顺应潮流,让心往一处想、力往一处使,又要做到积极进取,共同推动企业健康发展,同时增强政治意识、担责意识与加强学习的意识。
建工集团是股份公司最大的子公司,股份公司要引领宁波市乃至浙江省建筑业的发展,就要依靠旗下所有公司尤其是建工集团。
目前,建工集团资质齐全、队伍最多、业绩最好,在宁波老百姓心中有很好的口碑与信誉度,在引领发展方面,具体就是要驾好规模引领、利润引领和管理引领三驾马车。


