宁波建工集团召开成本及法务条线年中会议

近日，集团公司召开成本、法务条线年中会议。会议由集团总经理助理施达主持召开，相关部门及各基层单位成本和法务条线人员参会。

集团公司成本合约部和法务管理部就上半年度工作开展情况进行总结分析，同时对下半年的工作内容进行了安排。优秀基层单位就成本、物资、预结算管理及法务服务于项目进行经验分享。法务管理部还邀请浙江导司律师事务所周丽霞律师、浙江素豪律师事务所卜未鸣律师，针对项目全过程法律服务、诉讼案件处理、协议资料审批等进行专业知识、经验分享。

集团总经理助理施达部署下半年工作的要求和方向:

■ 加强项目结算进度及质量的控制、重视目标成本编制的竞争性；

■ 结合建工集团数智化工作要求，协同完成业财一体化工作开展；

■ 建立相应数据库、案例库及人才库；

■ 在职能建设方面成本要打造“五个中心”、法务要做到全周期风控管理。

随后针对成本及预结算、物资及法务三个条线分别开展小组研讨。成本及预结算研讨小组就业财一体化工作开展中的问题及相关建议、如何加速推进预结算工作等内容进行了讨论，同时还签订了半年度结算军令状；物资研讨小组就如何提高物资管理的经济效益等议题展开了深入的探讨；法务研讨小组就如何在项目进程中提供高效服务等内容相互阐述、相互借鉴。

此次会议所有参会人员齐心协力，积极建言献策，为工作中难点问题提供解决方法，为进一步推进成本和法务条线工作，誓创佳绩共铸辉煌！