建工集团召开商法团队第二次工作研讨会议

会上，施达指出商法团队是集团商务、法务两大条线深度融合的重要探索，期待商法团队为集团项目风险控制及争议问题解决提供新的助力；同时，施达还对商法团队的现阶段成果提出了宝贵意见及建议。成本合约部、法务管理部经理陈华杰针对团队行事规程及研讨课题进行了规划部署。

图 | 总经理助理 施达

参会代表及顾问律师团队围绕商法团队《行事规程》、《项目重点文件收发管理指导手册》及项目结算推进过程中的部分高频问题，从成本预决算和法务两个方向出发，进行了充分探讨，并提炼出了有效的解决措施。

商法团队后续将通过定期组织商法课题的深度研讨会议、针对项目症结问题成立商法谈判专项团队、协助基层公司及项目部解决项目结算争议问题，从而探索出构建建工商法体系的道路，为集团资金进一步良性运转提供强力支持。