近日，第二期总承包项目经理培训班案例萃取汇报会暨结业典礼圆满举行。活动全程以视频直播形式呈现，集团内部观看量达5.6万次，反响热烈。
作为集团系统性、战略性的人才培养工程，本次培训以科学设计的培养体系为支撑，深度萃取一线实战经验，为集团打造一支兼具专业深度与管理广度的高素质项目经理队伍，并沉淀出可复制、可推广的 “建工标准”。
“理论 + 实践 + 复盘” 系统化培训，夯实人才成长路径
整个培训以“理论+实践+复盘”的系统路径为核心，将其贯穿教学全过程，有效推动学员知识内化与培训成果转化。
一 理论学习，夯实基础。围绕项目管理关键环节，课程系统设置法律风险防控、成本与财税管理、工期与设计优化等内容，全面夯实学员的专业知识体系。
二 实地观摩，对接实战。通过组织学员赴集团内外优质项目现场开展交流学习，促进理论知识与行业实践深度融合，有效拓宽专业视野。
三 复盘萃取，固化经验。借助“履约策划答辩”与“案例萃取汇报”两大环节，引导学员将过往项目经验转化为可传承、可推广的标准成果，构建“学-用-思-享”完整学习闭环。
案例萃取汇报会，见证培训核心成果
案例萃取汇报作为结业典礼的重头戏，集中展现了学员的学习成果。五支团队与七位个人学员分别登台，围绕EPC项目管理、成本控制、技术创新等议题展开深度分享。这些源于一线，经过系统梳理的宝贵案例，不仅凝聚着学员的智慧，更是“建工标准”最生动的体现。
董事长寄语：
以数据衡量价值，凭实绩开创未来
结业典礼上，集团党委书记、董事长兼CEO陈静充分肯定了培训成果。她着重强调，创造力、责任心与忠诚是项目经理的核心品质，并指出集团正依托“蓝海平台”全力构建现代化管理体系，新推行的绩效考核机制将直接与项目效益挂钩，通过科学的五维评价机制，客观衡量每位项目经理的贡献。最后，她勉励全体学员将结业视为新起点，坚持持续学习，秉持实干争先精神，用优异业绩彰显自身价值，为集团发展贡献力量。
结业启航：从学员到“建工标准”践行者的蜕变
在隆重的结业典礼上，陈静董事长为全体学员颁发了结业证书，标志着本次系统性培训的圆满完成。随后举行的颁奖仪式上，三位表现优异的学员获得特别表彰。这一荣誉不仅是对学员们阶段性学习成果的高度肯定，更赋予了他们作为"建工标准"传播者与践行者的重要使命。
结语
历时一年多的培训，是集团人才队伍建设的关键举措。它系统实现了从个人经验到组织资产、从专业能力到标准体系的升华，进一步强化了员工作为战略执行者与价值创造者的使命意识。我们坚信，当一批批学员将“建工标准”带回项目一线并落地实践，必将为集团高质量发展注入强劲而持久的动能。
END
来源：总工办
编辑：党群行政中心
初审：黄金桥
终审：陈静