4月24日，宁波建工股份有限公司召开2026年工作会议。股份公司领导班子成员、部门负责人和宁波建工集团、宁波交工集团、宁波市政集团、宁波建工建乐公司、浙江广天构件集团、宁冶勘、浙江永镇公司七家子公司经营班子成员、下属单位和职能部门负责人共240余人参加会议。
股份公司领导班子成员卢照辉、张旭东、徐文卫、吴植勇、李长春、翁逸群、王菊侠和六家子公司董事长陈静、王善波、吴文奎、熊昱栋、朱敢为、李科杰等在前排就座。会议由股份公司党委副书记沈杰主持。
股份公司董事长卢照辉作重要讲话。他充分肯定了公司“十四五”时期取得的发展成绩，并对下一阶段的工作提出了明确要求。
一是锚定发展方位，明确战略方向。他指出，要牢牢把握“宁波建筑业主力军”“交投体系综合施工主平台”“现代城市建设综合服务商”三个定位，主动顺应新趋势，强化产业协同，不断放大平台、资源、资本赋能效应，加快推动企业由传统承包商向现代城市建设综合服务商转变。
二是聚焦关键任务，强化责任攻坚。他强调，要拓市场，在扩大版图中稳住基本盘。要提质效，在精细管理中增强发展韧性。要抓协同，在融合联动中释放整体优势。要促升级，在向新求变中塑造竞争优势。要强管理，在规范高效中筑牢发展根基。
三是凝聚全员共识，狠抓工作落实。他要求，全体干部职工要切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，主动对标对表主动认领工作任务，进一步细化目标任务、压紧压实责任、狠抓工作落实，确保全年各项任务顺利完成。
会上，股份公司总经理、党委副书记张旭东代表经营班子作《蓄势赋能聚合力 提质增效开新局 以实干奋进助推高质量发展新征程》的年度工作报告。报告指出，2025年面对严峻复杂的外部环境和市场形势，公司坚持稳中求进、稳中有进总基调，坚定扛起“宁波市建筑业主力军”责任担当，持续巩固发展基本盘、稳步拓展市场新空间，企业总体保持平稳运行、重点工作实现突破并进。
张旭东强调，2026年公司将坚持做大与做强并举、规模与效益并重，聚焦产业模式向全链服务转型、技术创新向硬核突破转型、运营管理向数字赋能转型、发展方式向绿色低碳转型、发展动能向资本赋能转型，进一步提升核心竞争力和可持续发展能力。
2026年，公司将重点开展“业务领航”“内部协同”“向新求变”“人才强企”“赋能提升”“品牌建工”六大行动，持续强基础、提质效、增动能、防风险，推动企业“十五五”开好局、起好步。
会上，股份公司党委书记徐文卫与宁波建工集团、宁波交工集团、宁波市政集团、宁波建工建乐公司、浙江广天构件集团、宁冶勘、浙江永镇公司七家子公司党组织负责人签署了2026年度“清廉建工”建设任务书，进一步压紧压实全面从严治党主体责任和领导班子“一岗双责”，为企业改革发展营造风清气正的良好政治生态。
七家子公司代表围绕2026年重点工作作交流发言，结合各自实际谈思路、明举措、表决心，达到了交流经验、相互借鉴、加强协同的良好效果。
供稿丨股份公司综合办公室 邱宇瑶
编辑 ∣ 朱 爽
初审 ∣ 杜 赛
终审 ∣ 沈 杰