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4月20日下午，由宁波市住房和城乡建设局主办，宁波市建设工程安全质量管理服务总站、宁波大学附属第一医院、宁波建工工程集团有限公司共同承办的人员密集场所建设项目综合管理现场会，在宁波建工集团承建的宁波大学附属第一医院外滩院区汤于翰楼病房改造项目顺利召开。
宁波市住建局党组成员、总工程师潘伯林，宁波大学附属第一医院党委书记阮列敏，宁波市应急管理局综合协调处副处长袁利，宁波市消防救援支队消防监督处副处长朱幸烨，宁波市卫生健康委办公室副主任姜新平，宁波建工工程集团总经理徐伟等领导出席活动。宁波市教育局、民政局、建设安质总站及多家建设、施工、监理单位代表共百余人参会。
本次现场会聚焦边运营、边施工这一人员密集场所特殊作业模式，通过现场观摩、经验交流，学习先进管理做法，推广好的属地管理与企业管理经验，打造可复制、可推广、可借鉴的人员密集场所建设管理样板。
作为典型城市更新项目，宁波大学附属第一医院外滩院区汤于翰楼改造项目实行1-6层正常诊疗运营、7层至屋面层改造升级的作业模式。项目部在施工全过程重点抓实三项核心工作：
强化统筹协同：建立甲方主导、监理监督、施工落实、医院配合的多方联动机制，定期召开协调会议，精准对接院方诊疗需求，科学划分施工区域、优化施工流程，最大限度降低施工对日常诊疗的影响。
严守安全底线：结合边施工边运营特点，制定专项安全管控方案，强化现场安全巡查、人员管控与动火作业管理，规范施工噪音、扬尘控制，确保患者、医护及施工人员安全。
严把质量关口：明确工程质量标准，强化施工全过程质量管控，重点关注配电、消防、医疗气体等医疗专项工程施工规范，确保改造后工程符合医院专业运营需求，真正实现“改造一处、完善一处、提升一处”。
项目经理宁相权围绕边运营边施工
人员密集场所建设项目综合管理作交流汇报
宁波大学附属第一医院党委书记阮列敏作简要发言
各区站及总站代表交流发言
总工程师潘伯林作总结讲话
最后，宁波市住建局党组成员、总工程师潘伯林作总结讲话。他对项目施工与诊疗运营有序衔接、施工与诊疗区域科学划分、现场管理规范有序、安全质量同步提升等成效给予充分肯定，并提出三点希望：
一是 希望各参建单位坚守严谨务实、精益求精的作风，严守安全底线、严把质量关口，优化施工方案、加快施工进度，确保项目早日竣工交付，发挥民生工程实效；
二是 希望建设单位与医院持续深化统筹协调，精准对接施工与诊疗需求，全力保障项目推进，共建安全有序的建设与就医环境；
三是 希望各单位以本次观摩会为契机，互学互鉴、总结推广先进经验，持续提升边施工边运营项目管理水平与建设质量，助力全市医疗基础设施改造工作再上新台阶。
未来，宁波建工将以此次现场会为契机，持续深耕人员密集场所、边运营边施工类项目管理，以精细化管控、高品质建造践行企业担当，为城市更新与民生工程建设贡献更大力量
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来源：区域事业一部
编辑：党群行政中心
初审：沈阳
终审：陈静