特邀讲师——何佳阳女士
作为一名优秀的95后创二代，何总先是分享了自身在迷惘期是如何度过的。
迷惘期经历的纠结：
北上广深 or 家乡小城、传统媒体 or 新媒体、
新兴产业 or 传统制造、传统外贸 or 新外贸... ...
且入职后，平台方面正在经历内销强，外贸弱的情况，老员工也不愿意尝试新电商平台。员工方面稳定性较差，半年内新平台三名运营相继离职。
招：招聘原则与方法
先是分析招聘群体、接着用公司员工资源进行内推、再去结合外部校招
育：员工的分层培养之道
不同员工阶段方案不同
新人入职培训sop
业务转正sop
用：多种方式打造狼性团队
内部业绩pk赛：以季度为单位做业绩pk
外部业绩pk赛：通过外部比赛了解企业的整体战斗力
无仪式、不颁奖，无氛围、不团建
激励体系——丰富多元
留：丰富晋升通道拓宽成长之路
华为：三线五级制度
专业路线、管理路线、项目路线
最后，詹总勉励大家，要多走出去，不断向其他优秀公司优秀团队看齐，不断学习，多反思多思考，不断挑战自己的舒适圈，向年轻人学习！
