2015年11月19日下午17：00，于老厂区行政楼四楼北会议室，开展了《合理化生产》培训，主要参与人员为班组骨干、班组长及生产管理人员。
本次培训中，一车间主任王长江外出培训后将学习到的新理念，加上自己多年的生产管理经验。从合理化生产的基本概念讲起，到5S基础管理，再到如何杜绝浪费等内容，给大家送上了免费的培训“大餐”。
培训过程中大家听的热血沸腾，本次培训大家更深入的了解了5S、知道了合理化概念、懂得了如何避免浪费，大家纷纷表示很受用。
最后，季总根据培训内容表达了自己的体会，日本公司能够做到精细化生产，归根结底是标准化生产，标准化生产是基于可测量的数据来支撑，希望我们在生产中各个环节做到有精细的标准，并尽量量化标准，最终达到精细化生产。
本次培训最大特点是一车间主任王长江外出培训后，主动要求在内部讲课。将外出培训学到的内容能够更好的转化落地，并传授给大家共同学习。最终将知识转化为生产力，为公司2016年战略目标增添动力。