2018年8月18日-19日，神州公司组织了为期两天的《卓有成效的管理者》集训，来自公司本部及安徽公司的68名管理人员及一线骨干参与培训。
北京德鲁克学院资深讲师于俊江从实际案例出发，从影片案例讨论分析、归纳总结，以小组互动的方式深入浅出地讲述了做到卓有成效需要的五种技能：1.时间管理2.重视贡献3.着眼于明日4.有效的决策5.用人之长
每个人都认真的参与小组讨论，对案件进行全方位的分析，积极主动地进行发言，表达自己的见解。
德鲁克认为管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”。朱总强调，神州公司当前处于转型升级的关键阶段，要求管理者必须加强学习，按照三讲三不讲的行为准则，专注奉献，通过学习把神州腾飞的光辉梦想与全面提升基础管理的目标落到实处，下一步还会有一系列的安排。
于老师向表现优秀的学员赠送书籍。
神州公司《卓有成效的管理者》集训完满结束。
来源
编辑：综合管理中心 范梦琪
审核：综合管理中心 孙娟
总编：企管副总 季学江
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