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小班委 大作用

小班委  大作用 河南神州精工制造股份有限公司
2018-12-07
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导读:班组是公司发展壮大的基础,是公司一切生产经营管理活动的落脚点,是公司孕育人才培养人才的重要阵地。

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班组是公司发展壮大的基础,是公司一切生产经营管理活动的落脚点,是公司孕育人才培养人才的重要阵地,神州公司在激发班组成员信心和决心的前提下,于10月底成立了班组委员会。

12月4日下午,神州公司在三楼会议室首次召开班委会成员沟通会,会议由公司总经理朱贵州亲自主持,班组长、班委会成员共24人参加了本次班委沟通会议。


朱总首先向大家明确了公司成立班委会的目的、作用、职能,旨在发现问题,解决问题,反馈一线员工的心声,提高公司的产品质量、工艺标准、员工满意度。也就是在每个班组挑选出专业精通的人才,组成一个团队来解决班组的基本问题,让人力和物力能够达到充分利用。公司可通过班委会来发掘管理人才进行培训,并给员工提供一条晋升渠道,培养复合型人才,让有才能的员工发挥自己的长处。员工不但能够通过班委会来维护自己的利益,也可以通过自身的努力,使公司的形象、产品质量、工艺要求有一个很大的提升。


希望班委会的存在不再只是浮于表面,而是可以给公司的一线员工提供更坚实的保障,让员工可以自己决定自己的事情,在真正意义上提高员工的满意度。大家要相信自己,相信公司,提高自己的思想认识,提高工作标准,注重细节的处理,体现自身的价值,将班委的职能真正的落实到实地,生产出好的产品,让神州公司的产品走出国门,在国外市场打造出一席之地。

来源


编辑:综合管理中心  任梦雪

审核:综合管理中心  孙娟

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