事故是一种突然发生的、出乎人们意料的意外事件，人们无法准确地预测什么时候、什么地方会发生什么样的事故。加强员工管理和员工培训只能尽可能的降低事故发生的概率，所以防范是首抓项目。但事故发生时，第一时间的救援能极大地减少死亡的风险。为了防范于未来，瓜瓣车间组织了一次触电事故的演练，用现场教学来增加员工的救援意识，最大限度减少因触电造成人员伤亡。
12月7日在瓜瓣车间进行了触电事故演练。
生产副总张总发布触电事故开始演练指令。
维修电工毕某在配电柜内接线时右手不慎碰触带电线路，发出“啊”的一声，倒地、意识模糊。
正在从事生产作业人员梁某发现维修工毕某触电，迅速赶到现场将触电者脱离电源。向同岗位人员呼救“快来人、毕师傅发生触电事故了”并电话上报车间主任，向车间主任说明了毕师傅在瓜瓣车间配电箱上作业不慎触电，目前已切断电源，人员倒地不起，手部有烧伤痕迹的事故情况。同时车间应急人员听到梁某的呼救后，立即取救援物资。
车间应急人员任某、宋某赶到事故现场进行施救（采用心肺复苏方法）。首先让触电者平躺在地上，解开上衣扣子，松开腰带。然后大声呼喊：“小毕、小毕。”并轻拍肩膀，判断触电者意识并检查其呼吸、心跳，根据判断情况进行心肺复苏救护 。在两个循环后毕某苏醒，应急人员对毕某受伤手部进行简单包扎。在施救的同时，车间主任电话联系职工医院，并逐级向上层领导反映，派车辆送患者到医院。
演练结束后，张总对此次演练进行总结：观摩人员能从演练过程中学习到事故状态下的处置、汇报流程、医院联系的用语等都非常实用的技能，但是也发现再急救过程中心肺复苏操作和逐级上报流程中的问题，需下步持续改进，提升应急水平。
“安全”是一个亘古不变的话题。产量新高需要安全，经济腾飞需要安全，公司发展更需要安全。所以，我们要将安全工作高标准、严格的进行到底。切实做到“时时刻刻想安全，人人事事讲安全”。
来源
提供：财务成本中心 徐涛
编辑：综合管理中心 任梦雪
审核：综合管理中心 孙娟
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