2019年1月5日-6日，公司组织了为期两天的《工厂车间现场工作指导》培训。目的在于保证公司战略的实施，促进卓越生产，提高生产管理人员持续改善的能力，发动自我管理，有效推动透明化管理和班组活动建设，确保公司各项经营目标、战略目标的实现。
本次特邀请了上海慧澳企业管理咨询有限公司金铭老师进行相关培训，从基层管理角色认知，到车间现场管理，再到精益生产体系、5S及目视化管理、解决问题的工具技巧等，从理论入手，到案例分析，再结合公司实际案例进行讨论，引导员工发散性思考如何进行精益生产。
课堂气氛积极活跃，每个小组都深入思考，发表了自己对公司发展的若干条建议。
本次培训结束后，所有参训学员进行了学以致用531计划，将学到的东西转化为实际行动，把所学内容和现场管理结合，深入到自己的工作中去，从细节提升基础管理，从基础提升促进卓越生产，支撑公司战略落地，为2019年目标顺利完成奠定基础。
来源
编辑：综合管理中心 范梦琪
审核：综合管理中心 孙娟
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