2018年7月28日，神州公司在新厂区召开了神州公司2018上半年总结表彰会，企管副总季学江对神州公司2018年上半年的工作进行总结，并对下半年目标宣贯。
公司2018年上半年产量、工费、销售收入及利润均超额完成目标，较去年同期有显著提高。上半年进行了组织架构扁平化设计与职责优化，优化绩效激励办法，开始启动两地项目建设，加快技改技革项目进行步伐。上半年公司投入100余万元，进行了现场环境改善、劳保用品规范、一线工作服配备、更衣室与活动室配备、员工就餐补助发放、设置总经理信箱、以及员工群体活动等系列工作。
公司下半年将落实一户一策政策，加强研发实力，及外贸合作。以安全为切入点带动全面基础管理提升，通过项目建设提升专业能力。同时加强人才梯队建设，实施全面成本管理，重点实施管理制度优化。促进两地项目稳步推进，整体老厂向新厂转移，高标准建设智能化与信息化、绿色工厂。
成绩的取得来之不易，是公司全体员工共同努力的结果，更是践行“茹正涛同志甘于奉献、勇于担当、善于钻研”三种精神的成果。此次特别邀请了雷玉川、段德胜、李纪法三名典型代表人物，代表“老中青”神州人，讲述如何在自己的岗位上践行这三种精神。
从他们身上，我们学到只有用心工作奉献才能感受到工作的乐趣，只有肯钻研才能成为“专家”，只有敢担当才能树立自己的“威信”。
最后，总经理朱贵州对大家上半年的工作表示肯定，希望下半年全体员工继续为公司的发展做出自己的贡献，随后朱总为各个班组及部门进行奖金发放。
在此对辛勤付出的神州公司全体员工表示感谢，希望全体神州人再接再厉，瞄准公司目标，锻炼自身才干，在各自的工作岗位上做出自己应有的、更大的贡献，祝愿神州的明天更美好。
来源
编辑：综合管理中心 范梦琪
审核：综合管理中心 孙娟
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