2019年3月2日-3日，神州公司邀请北京德鲁克学院资深讲师于俊江教授进行了为期两天的《目标管理与自我控制》课程培训，来自公司本部及安徽公司的60名管理人员参与培训。
目标管理(MBO, Management by Objective)和自我控制，被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献。美国总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予彼得·德鲁克时，提到他的三大贡献之一就是目标管理。它已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。
德鲁克认为“企业的宗旨只有一种恰当的定义，那就是创造顾客”。
所有这些目标都必须根据企业的整体目标来制定。让最基层的管理者不但了解自己的目标，还了解部门目标、公司整体目标。
目标管理的本质就是用沟通代替指令、用“自我控制”代替上司的控制的专制管理。
经理人员不应该从“我们”要“讲什么”出发，而应该从下级需要知道什么、对什么感兴趣和准备接受什么出发。
目标协商不是简单的同意或不同意,而应考虑措施和方法——SWOT分析(优势\劣势\机会\风险).
每个人都认真的参与小组讨论，对案例进行全方位的分析，积极主动地进行发言，表达自己的见解。
于老师向表现优秀的学员发放奖励及书籍。
神州公司2019年《目标管理与自我控制》集训圆满结束。
来源
编辑：企管部 范梦琪
审核：企管部 孙娟
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