忠实履职，甘于奉献的质检人

1995年10月，李世强进入神州公司，从事旋压打鼓班组工作，2004年进入质量管理部，开始质量管理工作。从事质量管理工作的17年里，作为一名质量管理人员，他深深知道自己肩上的重任，因为质检人员的一点点疏忽就可能给公司带来的经济损失和名誉损失，他经常组织质检人员学习国家行业标准、工艺制作规范，让大家牢固树立“质量第一、顾客至上”的宗旨，努力提高大家的业务水平和工作责任心。

2020年，精密事业部调整产品结构，从原来单一的罐车产品，调整为容器产品、LPG、罐车三条线齐驱并驾的模式，每年的1-7月份是罐车生产量的高峰，今年旋压产品任务量大增，精密事业部为了满足生产需要，新增加生产人员20人左右，班组24小时不停，4-8月份连续5月精密事业部每月产量均达到400吨以上。质量管理部新厂区为了保证生产检验的任务需求，他自己直接参与到项目检验以及班组常规产品检验，带领质检人员加班加点，为了满足客户的产品能按期装车，加班到凌晨2、3点，已经成为常态。

随着精密核电产品大量增加，工序多，检验项目多，每件产品都需要一套完工报告资料，光整理资料纸张就使用1万多张，打印，扫描，发客户见证通知单，配合客户现场验收、见证。核电项目，航天项目，都需要他去组织、协调，他恨不得有分身术，一个干几个人的活，加班加点更是家常便饭。

工作中，他坚持“优质高效，求真务实”的工作理念，经常在生产现场巡查，对影响产品质量的因素进行重点过程防控，对现场违反操作规程的人员和事立即予以纠正，通过与事业部、班组沟通、协调提高产品质量。为了搞好质量工作，他常常的一句话就是“只要手勤、嘴勤、腿勤、心诚，就没有办不好的事”。他总是利用班前会，对每周的质量问题，进行讲解，分析原因，以及下步需要整改的措施。在质量检验过程中，他始终坚持“三不放过”原则，不停的查找原因，与班组沟通，直到问题解决为止，不让不合格品流入下道工序。正是有他这种对着公司负责，对客户负责的立场和务实的工作态度，增强了员工的质量意识，使生产过程得到了精准控制，为精益顺利生产奠定了坚实的基础。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，辛勤的汗水浇灌出希望的花朵。正是他有着工作认真，做事踏实、果断、干练、原则性强的工作作风，才能多次在参与公司核电、军工、外贸等多个项目中质量控制方面取得优异的成绩。在以后的工作中，他会砥砺前行不负韶华，继续迎接新的挑战，扬长避短，带领大家争取新的进步，让产品质量稳中求高，使公司的产品质量再上一个新台阶。