大数跨境

做个标准的 “撞钟者”

做个标准的 “撞钟者” 河南神州精工制造股份有限公司
2020-11-26
1
导读:做个标准的“撞钟者”最重要的就是要懂得标准的执行及落实,在工作的过程中,学会思考,善于总结,提升效率,不仅仅只执行于企业的标准,更要努力提升,摸索出并制定高于企业的标准的个人准则来规范自我。

点击上方“公众号”可以订阅哦

近日,读过这样一篇小故事,感受颇多。故事是这样的,有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊至极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气的问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心的告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空乏、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。心中无钟,即是无佛。” 小和尚听后无言以对,心中很是惭愧。

故事中小和尚犯了一个常识性的工作错误,即在撞钟的过程中没有标准可言,而仅仅是“做一天和尚撞一天钟”。如果小和尚进入寺院当天就了解清楚撞钟的标准和重要性,我想他也不会因为怠工而被撤职。我们的工作其实和小和尚的“撞钟”没有差别,都是各司其职。那么我们在工作中是否按标准执行呢,我们是不是也得扪心自问一下呢?在企业中,工作标准是员工的行为指南,也是领导衡量员工工作能力的重要因素之一。没有自我约束的工作标准,不经思考,没有方向的埋头“撞钟”,把自己累的满头大汗,气喘吁吁,到最后非但没有得到提拔,反而被淘汰出去。这就叫得不偿失。虽然付出行动,结果却南辕北辙。

因此,做个标准的“撞钟者”最重要的就是要懂得标准的执行及落实,在工作的过程中,学会思考,善于总结,提升效率,不仅仅只执行于企业的标准,更要努力提升,摸索出并制定高于企业的标准的个人准则来规范自我。

来源


提供:质量管理部  杨晓

审核:企管部  孙娟

长按识别二维码关注我们


【声明】内容源于网络
0
0
河南神州精工制造股份有限公司
河南神州精工制造股份有限公司唯一官方平台
内容 0
粉丝 0
河南神州精工制造股份有限公司 河南神州精工制造股份有限公司唯一官方平台
总阅读0
粉丝0
内容0