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近日，神州封头组织开展对车间现场的基础管理提升，重点针对设备设施、工器具定置、现场标识等进行全面的整理整顿。
行动开始前，公司首先召开领导班子及各部门负责人会议，专题部署安排生产现场整理整顿的工作，综合管理部牵头制定了具体的实施方案和验收标准，明确了任务要求和时间节点。各部门积极响应，迅速部署，分解任务，明确进度，责任到人。全体员工，特别是党员干部，率先垂范，积极投身于如火如荼的活动中。
现在跟随镜头一起看看“换新衣”后的现场：
来源
提供：综合管理部 杨晓
审核：综合管理部 孙娟