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安全，百度百科中这样描述是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。对事故而言，它是枷锁，是牢笼，或是障碍；但对我们而言，它是保护伞，是健康，更是生命。安全是生产的前提，安全工作如履薄冰，容不得半点疏忽和麻痹，落实安全措施至关重要。重装事业部二车间组对班班长王银锋就是一位身体力行履行安全规章制度的“模范生”，他用他的一言一行贯彻安全方案的落地，切切实实的影响着身边的每一位人，他更是在今年班组的推荐中荣获安全之星，得此殊荣，他当之无愧。
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组对班组在二车间是使用行车率最高的地方，吊装作业视为“家常便饭”，在这样高风险的工作环境中，组对班却能次次“险中求安”，这与王班长的“小心眼”的操作流程是离不开的。近期车间内特材产品居多，吊装要求严格，除了针对特材对吊索具进行包装，在使用吊钩锁具前，他必定执行三大步，一看二查三起吊，一看起吊的封头的吨位；二检查配套的吊钩锁具能承载的最大的荷载，确保其起吊能力与封头的吨位相匹配；三做到以上两点，王班长才会放心的进行起吊，这还不够，在正式吊运过程中的他也总小心翼翼，时刻保持“眼观六路”，观察周边设备及人员的行动状况，避免发生碰撞现象，总有人开玩笑的说：“老王，放松点，没必要太紧张”，他也总是笑着回答：“安全的事，还是操心点好，对大家都好”。
工作中，他的口头禅就是“要把安全当回事儿”，他要求班组的每个员工能够做到“不懂不动”，即不动自己不懂的设备，不做自己没把握的事情。就拿电动工具的操作流程来说，他总是不厌其烦的向新人介绍具体的实施步骤，在确保安全的情况下，让他们先试操作，只有达到熟练的程度，他才肯放手，让新人独立的操作。他的“啰里啰嗦”，让大家以习为常，同时也让班组人员在不自觉间养成按流程规范操作的好习惯，从而减少安全隐患的发生机率。
“工完料净场地清”，是公司对完成工作的基本要求，同时也是王班长每天例行的工作，他工作过后的场地每每都是收拾的干净利索的，问他怎么保持的，“其实不难，随手整理的事，把工作地点当成自己的家，就能收拾干净了”他一脸笑意的这样说道。
“安全无小事”，王银锋时刻践行着“我要安全”的使命，在平凡的岗位中，不仅对待安全工作，做到十几年如一日的坚持，更带领着身边的人强化自我安全防护的意识，为公司的安全生产保驾护航！
来源
提供：安全科 张岩
审核：企管部 孙娟
