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2021年11月13日，神州封头以“打造安全型班组”为主题召开班组建设启动会，工会主席炎灿炬、神州封头总经理朱贵州、副总王守东、张世军、王臻、班长及以上管理干部参加了会议，总经理助理孙娟主持了会议。
首先，孙总介绍了班组建设推进整体方案及工作思路，班组建设的目的是为达成公司级战略目标，保障“三管三必须”的有效落地，以安全环保为抓手，以打造安全班组为切入点开展工作。要求全员通过学安全、治隐患，在知法、懂法、守法的基本要求下，开展创新型的工作方法，做好班组精益提案、五小成果等发明创造，切实改善作业方法、作业工具，从本质上保证安全。
接着，总经理朱贵州对班组建设工作进行整体要求。公司始终坚持“以客户为中心”，通过不断优化调整组织并最终确定下来现有的架构。朱总强调，班组是满足客户需求的基础，若基础不牢，则地动山摇，这就要求我们以班组为单元的一线团队要齐心协力共同奋斗来实现我们的愿景及目标。
最后，工会主席炎灿炬对神州封头推进班组建设工作的意义进行点评总结。炎主席强调，公司千条线，班组一针穿。班组作为公司最基础的单元，班组建设对公司运行起着不可忽视的作用。通过国内外优秀企业的案例，我们不难发现，凡是优秀的企业必有卓越的班组，班组要做出自己的特色，要真正站在企业发展的角度，为企业思考，产生独特的方法，创造良好的效益，把班组建设变成一种自动自发的行为。同时安全管理的落脚点一定是在班组，防范事故的终端必然在每名员工，班组的领导者要根据各自的特点开展班组活动，评选标兵，奖励先进，真正把班组建设落实到实际的工作中，为公司的发展奠定坚实的基础。
班组建设有起点没有终点，我们要通过班组建设，将奋斗的员工培养上去，将先进的工作方法传递开去，将优秀的文化传承下去，在公司致力成为全球信赖的封头解决方案服务商的道路上不断努力，贡献自己的光和热！
来源
提供：生产管理中心 徐慧娟
审核：综合管理部 宋丽颖
