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班组是企业从事生产经营活动和管理活动的组织单元，是执行团队，是激发员工活力的细胞。企业的管理思想和目标都要落实在班组，班组是企业一切工作的落脚点。班组长是一线生产的直接指挥者和组织者，是班组的“精英”，在企业的发展史上起着承上启下的作用。
为进一步夯实班组基础建设，全面提升班组长的综合素质，2021年12月10-12日，神州封头组织开展为期3天的班组建设及班组长胜任力的培训。生产管理中心班组长及各管理部室人员共计45人参加了此次培训。
本次培训邀请的是北京八九点管理咨询公司的高级讲师赵阳、秦立华两位老师授课，课程围绕班组建设理念、管理现状与对策、班组建设发展的五阶段、角色定位、心智模式、执行力和沟通力、组织、文化、制度建设等多个维度“抽丝剥茧”的讲解了如何打造高效班组的方法与技巧，同时同过课堂上的案例分享、团队游戏、模拟班前会、个人分享等多种互动让班组长以“角色带入”的方式深刻的体会到打造班组建设的方式及重要性。
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最后，孙总为本次培训的优秀个人及积分最高的优秀小组分别颁发礼品并总结。孙总首先对大家此次培训认真学习的态度表示充分的肯定及认可，同时表示本次的培训对提高班组长自身素质和业务能力，提升日常的管理能力和班组建设起到了良好的促进作用，在今后的工作中，大家要做到学以致用，把所学的技能快速的运用到班组建设中去，从而加快公司的战略目标高效落地。
优秀个人
优秀团队
来源
提供：综合管理部 杨晓
审核：综合管理部 宋丽颖
