赋能管理·全面提升管理能力|神州封头总经理朱贵洲作战略规划到执行管理培训

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为进一步提升神州封头管理层人员的管理水平和业务素质，增强企业核心竞争力，满足企业战略发展需要，实现3-5年的规划目标，推动公司高质量发展，2023年3月27日下午，神州封头开展以“战略规划到执行”为主题的专题培训，公司总经理朱贵洲“以身说法”亲自授课，科长级以上全体管理人员46人参加本次培训。

朱总从战略的本质战略从哪里来、到怎么规划企业的战略、该怎么执行战略、复盘战略行为为关键点，以多年来日常管理中发生的实际问题为案列，就战略举措中研发升级、信息化、自动化建设、人力资源规划、组织变革五个板块做了内部分享与总结分析，并深入浅出的将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为输出，为所有与会人员呈现了一堂生动且深刻的理论实践课。

朱总表示，战略是想得到，做正确的事，执行是做得到，正确地做事，现阶段公司战略方向是正确的，如何促使战略落地是重中之重，战略落地的关键依靠“愿力+能力+动力”，各管理层要以公司战略和部门业务目标为导向，确保战略方向不发生偏移，自上而下垂直分解，自下而上聚焦行动，保证纵向承接一致性、行动的统一性，确保公司战略能够得到落实与执行。