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编者按：在神州封头的发展之路上，活跃着一大批诚信对待岗位的奋斗者。他们靠着对事业的一股热爱之情，殚精竭虑，苦心孤诣，在各自的领域内刻苦钻研，不断突破，用“一米宽，一千米深”的打井精神，打出了源源不断的活水，为神州的事业注入生机和活力。有这样一位“打井人”，二十多年来，他用对待企业的忠诚和对事业的热爱，在封头生产、技术领域内孜孜不倦，无悔奉献；他用刻苦钻研的精神突破了一个个技术难关，使神州封头在工艺、技术领域领跑行业；他用一次次敢闯敢试的魄力为技术人员的担当作出了诠释，赢得了客户、供应商、同事的尊重。他，就是神州公司副总经理、总工程师，封头领域的专家——王守东。
王守东1993年来到神州封头，至今已在封头技术工艺领域耕耘了近三十个年头。当初满怀热血的青年如今两鬓已生出白发，而他用心血浇灌的封头事业却生机盎然、历久弥新。这三十年，神州公司踩着封头装备大型化、高端化的发展步点，在技术上始终领跑行业，独树一帜。这与王守东和技术团队敢于担当的气魄、刻苦钻研的精神密不可分。
敢于担当 抢抓机遇
1997年，为了跟上市场大型化的发展趋势，神州公司开始引进大型封头冲压八千吨压机。大型设备、经验不足、公司首次……一连串的问题摆在了神州公司领导和员工的面前。面对这些困难，刚刚挑起技术重担的王守东展现出了“初生牛犊不怕虎”的气魄。他们用九十年代相对原始的计算工具，从最基础的画图纸、公式计算等做起，一步步庖丁解牛，将这台庞然大物的设计图纸“磨”了出来。时隔多年，当时风尘仆仆四处奔波请教学习、挖空心思测算数据的情形他仍记忆犹新。这次经历虽然艰难，但是让神州公司跟上了市场的步伐，用王守东的话说，算是“上对了”。
2000年以后，神州公司开始布局全国营销网络，步入了发展的快车道。航母蒸汽锅炉、深潜器球形封头、火箭推进器封头、核电MSR封头等，一连串新挑战接踵而至。但挑战与机遇同在，阻碍与突破同在。这是企业发展的规则，更是事物发展的一般规律。要想始终引领行业，必须要有敢于冒险的勇气。所幸的是，这种勇气王守东似乎与生俱来。
“你不去突破，总要有人去突破。”这是王守东常对大家说的一句话。在他这里，越是困难的问题，越能激发自己的兴趣和斗志非要将其攻克不可。
2018年，王守东带领团队开始主持XLV运载火箭贮箱箱底封头的旋压成型研发。这种封头的成型技术受到国外厂家的封锁，在国内的自主研发制造尚属于首次。经考察，国外较常使用的是“一步成型法”，而受装备能力的限制，在神州封头无法实现。王守东带着技术团队分析论证，提出在现有装备能力的基础上，采用“两步法”进行压制制作，取得重大成功，也一举开创了国内压制此规格封头的先河。
2019年，公司决定新上39000吨双动智能核电封头成型压机。装备能力的提升，随之而来的是高昂的设备费用。本着在实现设计要求的前提下尽可能节降成本的原则，王守东和技术团队开始挖空心思在选材设计上进行创新改造。最终39000吨压机在实现原定设计要求的前提下，为公司节降成本近4000万元。一些关键设备的设计和采用，总是王守东一锤定音。目前39000吨压机运行平稳，压制出的封头多次创造“国内之最”。
在最近几年承接的示范快堆项目中，需要压制产品的尺寸、指标等几乎要达到了公司现存压机能力的极限。当时的营销人员在与客户交涉时也捏了一把冷汗。但王守东经过分析，认为客户的要求能够通过现有装备实现，当即决定接下这个项目。经过王守东和团队的一番努力和攻关，产品顺利按时、按质交付。
这些只是王守东和他的技术团队敢于担当的几个典型片段。在风险中决策，在挑战中突破，把挑战作为激发自身潜能、提升自身能力的契机，王守东始终乐此不疲。
善于钻研 胆大心细
“胆大”的背后是“心细”。在外人看起来敢于决断的勇气不是来自王守东的心血来潮，更多的是来自他在技术领域的自信、严谨的分析和全力以赴的攻关。技术上的每一次突破不是脑海中的灵光一闪，靠的更多的是严谨的论证和脚踏实地的实践。
一次，客户对我们公司制作的产品提出了异议，我们面临着全额赔偿客户损失的风险。王守东和营销人员一起赶往客户现场查找原因，可对方专家态度强硬，坚决认为是我们在产品制作的过程中出了问题，场面一度陷入僵局。王守东冷静地问题发生的过程，耐心地对各项工艺指标文件进行一一比对。最终，他发现生产过程中需要采用的一项关键工序“焊后模拟热处理”，客户没有向原材料厂家和我们说明，导致双方都未对该项工序可能造成的影响作提前准备。问题的关键找到了，事情也得以顺利解决。
面对从未制作过的产品，王守东通常会首先把产品成型的整个过程在脑海中仔细推演、分析一遍，在实现理论上的“可行”之后，形成初步的技术方案；随后他会组织技术团队、经验丰富的班组长、质量控制人员等，开展方案评审会，集合大家的力量，将方案中各个环节存在的疑难点再进行一次审视，针对性地拟定解决方案，一个难点一个难点地攻，一个问题一个问题地解决，直至各个程序达到无懈可击，并利用模拟系统对制作过程进行反复推敲。方案敲定后，他会带着技术和生产团队全力以赴，将一幅幅精确的“蓝图”转变为现实；最后一道程序，就是他那经年累月的习惯：在产品最终成形的过程中作最后的比较和分析，在下一次的实践中加以改进。“分析—讨论—实践—改进”，凭着这套科学严谨的实践方法，王守东带领团队实现了产品压制几乎从未失败的骄人战绩。
一次次如琢如磨，一次次攻克难关。这些实践除了留下宝贵的经验之外，更多的是点滴积累的成就感和自信心。带着这股顽强的精神力量，王守东和他的团队愈战愈勇，始终引领着神州封头走在行业前列。
敢于担当、善于钻研的背后，是对企业的忠诚和对岗位的至诚。只要有利于公司发展，王守东总是殚精竭虑，不遗余力。2010年后，神州公司开始践行“以客户为中心”理论，需要技术、生产人员与营销人员组成“铁三角”团队，围绕客户的需求集中攻坚。王守东和技术、生产团队第一时间响应，神州公司“铁三角”模式的形成几乎未经阻碍；许多上游原材料厂家、下游客户的技术、生产人员由于认可王守东在技术领域的专业和敬业，与他成为私人上的好友，他们的公司随之也与神州公司成为了好伙伴。为了帮助公司节降成本，他带着技术团队挖空心思改造封头制造模具，使之能够适应不同尺寸封头的生产需要，而不需要再另外制作一套新模具；为了支撑公司特材化、高端化的发展战略，他建议公司多招收一些高素质技术人才，培养锻炼后可以胜任公司的多种任务，支撑公司的高速发展。
“甘于奉献、善于钻研、勇于担当”，是心连心干部精神的内涵所在，王守东用他的行动做到了。靠着一份对待岗位、对待事业一份热爱和至诚，王守东和他的团队将在追求卓越的道路上永不止步，不断支撑着神州封头走在行业之巅！
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关于神州封头
河南神州精工制造股份有限公司，始建于 1973 年，是国内较早取得锅炉、压力容器封头生产许可证的专业企业之一，2008 年建设安徽滁州华东基地，2016年新三板上市，2021 年，建成年产 10 万吨“智能化、专业化”的现代化车间，是封头行业装备能力、综合能力较强的企业。
公司拥有全国最大 39000 吨智能双动压机，20000 吨重装专用压机、18000吨智能双动压机、12000 吨瓜瓣压机、直径 800—8500mm 冷旋压设备 15 台/套，可整体完成直径 51-7500mm，厚度 400mm 以下的各种材质、特殊异型封头及各类大直径瓜瓣封头的制作。公司已通过 ISO9001、ISO14001、ISO45001 管理体系认证，取得美国ASME U&U2 证书、BV(法国)船级社证书、CCS(中国)船级社证书；申请通过“核设备封头的制造方法”等 9 项发明专利，30 项实用新型专利。
