创新无止境成效践于行——创新改善在身边

工匠精神,是匠人对作品精雕细琢、精益求精的精神理念；卓越品质、创新改善是自我挑战、追求完美的严苛态度。近年来，神州公司员工将创新创效、创效做法转化为具体应用，营造出了“时时想创新、处处讲创新、以创新创效、提质增效驱动公司发展”的浓厚氛围，为公司实现可持续、高质量发展创造了良好的条件。

细节多关注、创新多思考、集点子、做生产利器、创新无处不在——在我们的生产车间，一直以来鼓励员工敢于尝试、勇于创新，大家逐渐的从以前的“要我改善”转变到“我要改善”。在平时的工作中部门领导与工段长、班长及班组成员集思广益，拓宽改善思路，并结合每个岗位需要改善点进行改善，在工作效率提升方面做了大量工作，其中包括设备的创新改善提高生产效率，消除安全隐患；产品包装及表面防护的改善，消除产品流转过程中的存在的不合格项；产品工艺的创新使原材料的利用最大化，减少成型压制次数；工装器具的改善，降低员工的劳动强度、消除工序瓶颈等等改善项。如：3200T 压机平台通过独立的电控系统和液压系统进行改善，使工作时的移动平台效率更高、运作更平稳，并且降低维修成本；产品模具通过改良及工艺的优化，提升产品压制效率和一次成型合格率；通过现场工装器具的改善快速提升工作效率；依据十字工装传动结构、生产速度要求对冷压机十字工装进行改造，在提高安全系数高的情况下，生产效率大幅提升等等。

类似以上等创新项目还有很多很多，其中2023年共收集班组大小改善提案52项，这些小改善、小创新虽然看起来很简单，但却是班组及团队人员在工作中不断观察总结，将自己的想法应用到工作中的结果，若非长期累积，也是很难做成的。

创新是从一点一滴小事情中汇聚起来的，这些看似不起眼的小发明、小创造，背后体现的是大事，体现的是企业的一种精神、一种文化——改善提案是营造“人人都有改善能力，事事都有改善余地，处处都有改善空间”的全员改善氛围，每位员工都有机会提出自己的想法、实施自己的创新，无论从技术创新、设备创新、生产创新到管理创新，生产班组及各部门团队一直在勇闯新路的道路上不断突破，员工的每一个改善成果也会为创新改善增光添彩。每当每月我们收集班组上交创新案例时，当询问班组人员工作创新的过程，大家总是微笑着摇头说：“都是一些小改善而已，工作就是这样，没有什么特别的，只是把手上的工作做好而已”，当重担交到手上的时候，我们只是尽心发挥出最大力量，大家不是为了创新而创新，而是为了更好地解决工作中遇到的问题才选择了创新，使岗位作业更合理、更简单高效，让每一位员工都能体会到改善给自己带来的方便。

敢于突破，敢于创新，才能将传承与创新结合在一起，在平凡中创造非凡的力量——创新不是一蹴而就，生搬硬套，而是漫长努力、深入思考的过程；是灵光乍现、才思泉涌的快乐；是追求成功、敢于拼搏的信念。只要大家善于发现、善于总结、勤于动手，就能结合自身实际工作形成自己的创新成果，并以最少的资源为公司创造更大的财富。“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”各种创新只有和实践相结合，通过团队齐心协力就能产生最终的成果和创新效果，在平凡中创造非凡的力量。