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为进一步激发员工创新热情，提高员工创新能力，提升班组组织活力，夯实基层团队协作能力，神州精工于2024年3月7日在化工园区二楼会议室召开“五小成果发布暨2024年班组建设启动会”。神州精工总经理朱贵洲、总经理助理孙娟、资深专家张世军、副总工孙世清，公司全体干部及各班组骨干人员参加，安徽公司线上同步参加。
2023年度共计申报了52项“五小成果”，经过自评、互评以及评审小组的严格筛选和再审评，选出了11项具有代表性和创新性的成果，由各成果的提案人逐一汇报其成果改善过程和改善后应用呈现。
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这11项成果共同围绕安全、质量、效率做改善，支撑生产的高效运行，在根据其价值创造、实用性、可推广性等方面进行评选，最终共颁发优秀奖四项、三等奖两项、二等奖四项、一等奖一项。
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随后在班组建设启动会上，总经理助理孙娟以“高效产出和人员能力提升”为重点，对2024年班组建设推进方案进行宣贯，将2024年作为班组建设的“启动年”，通过打造试点单位、“包片”赋能，以人为本，夯基建模，在本部和安徽基地同步进行，以期激发班组的活力、主动性、创造力，持续提升基层团队的组织能力。
班组建设的推进，不仅需要有力的领导方案，也需要管理干部的持续提升自身，学理论、学方法，总经理朱贵洲对生产运营中心管理干部副总监李俊峰，制造部经理孟胜杰、张东翔和六大工段长进行授书。
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班组建设落点在班组，本次的试点班组焊接班喊出了他们的口号，进行了庄重的承诺，作为班组建设的扛旗者，引领者用实际行动坚定了我们班建工作能干好的决心。
会议最后，神州精工总经理朱贵洲做总结讲话并强调，五小成果体现了我们员工的创造能力和创新精神，更是班组建设的一种形式，班组建设通过更加科学、规范的管理，以提升产品品质，提高工作效率，最终目的落脚于实现生产的低成本高效率。
本次五小成果发布暨班建启动会的圆满召开，标志着神州精工创新能力又向前迈了一大步，也标志着2024年班组建设迎来了新的开始。我们坚信，通过大家共同的努力，基层班组会成为公司坚实的后盾，会为公司带来新的活力
撰稿：李何秋忆
编辑：黄威超
审核：赵许卫
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公司拥有全国最大 39000 吨智能双动压机，20000 吨重装专用压机、18000吨智能双动压机、12000 吨瓜瓣压机、直径 800—8500mm 冷旋压设备 15 台/套，可整体完成直径 51-7500mm，厚度 400mm 以下的各种材质、特殊异型封头及各类大直径瓜瓣封头的制作。公司已通过 ISO9001、ISO14001、ISO45001 管理体系认证，取得美国ASME U&U2 证书、BV(法国)船级社证书、CCS(中国)船级社证书；申请通过“核设备封头的制造方法”等 9 项发明专利，30 项实用新型专利。
