【企业动态】神州公司召开“心质” 管理项目启动会

4 月1日，神州公司于化工园区三楼大会议室，成功召开封头 “心质” 管理项目启动会。集团技术总工、神州公司董事长李玉顺，战略发展中心总监徐豪，神州公司总经理朱贵洲，集团质量管理部经理程蕊，以及项目管理小组成员共同参会。

会议首先由总经理助理孙娟作大会致辞。孙总表示，“心质”管理项目的启动，并非只是一项简单的举措，而是公司顺应市场趋势，迈向高质量发展的关键一步，明确质量于公司发展的战略意义。

接着，集团质量管理部经理程蕊对“心质”管理项目背景、目标框架、推进计划及相关要求等进行汇报，重点围绕 “高质”“高效” 展开，构建涵盖产供销研一体化的“心质”管理体系，输出10 个核心要素、33个子要素、47 项三级任务和 78 个标志性成果,旨在提升清洁能源产品线工费、降低表面质量等问题。

神州公司总经理朱贵洲在表态发言中，展现出强烈的决心与期待。他指出，“心质” 模式试点不仅是一次挑战，更是公司突破发展瓶颈、提升市场影响力的重大机遇。期望借助集团质量管理团队的专业优势，在技术指导、流程优化等方面实现全方位赋能，让公司的产品质量和服务水平实现质的飞跃，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

集团战略发展中心总监徐豪授予神州公司卓越“心质”模式试点单位匾牌，并进一步强调，全员质量意识的提升，是打造品牌质量的根本所在。规范的制度流程，则是引导公司稳健前行的指南针。只有突出产品优势，持续提升客户体验，赢得客户的高度信任，才能在市场中站稳脚跟，形成长期稳定的客户群体。

最后，神州公司董事长李玉顺对下步质量管理工作做具体要求：首先，要强化部门间质量管理一体化的协同合作，打破内部壁垒，形成质量管理合力。其次，需用心对质量管理工作进行系统化、标准化梳理，搭建科学的管理体系。最后，要坚定信心与决心，扎实推动 “心质” 体系落地，为企业高质量发展筑牢根基 。