【数智赋能】神州公司组织“企业数智化转型”专题培训

为支撑公司以客户需求为抓手，以客户满意为目标，围绕高质量发展，打造“数字封头、科技神州”的战略规划，达到“提质增效”的目的。6月18日，在神州学院【神舟】培训教室，公司特邀请集团数智化中心总监樊慧峰进行企业数智化转型专题培训。本次培训旨在系统拆解数智化转型方法论、明晰核心路径、强化风险防范意识，为公司后续数智化工作的深入开展奠定坚实基础。神州公司新乡和安徽基地高层、核心管理干部及高潜人员80余人参加此次培训。

培训开始，公司总经理助理赵许卫对樊慧峰总监的到来表示热烈欢迎和衷心感谢，并说明了本次培训的背景，是心连心大学校长EMBA第三期樊总监的课反响特别热烈，结合神州公司正在推进的数智化转型战略需求，强调了在当前时代背景下，深化理解并有效推进数智化转型对公司实现高质量发展、提升核心竞争力的极端重要性。期望全体参训人员珍惜此次学习机会，深入思考，学以致用。

樊总监围绕“数字化转型路径、信息安全、集团数字化转型现状、人工智能”四个主题展开，对“企业数智化转型的方法论、核心路径与风险防范要点”进行了系统而深刻的解读，他紧扣集团数智化现状，以数智化中心转型为案例，结合人工智能的发展和应用前景，为公司发展勾画出一幅清晰的智能图景。

培训现场气氛热烈，互动积极。樊慧峰总监的讲解深入浅出、逻辑严谨、案例丰富，既有战略高度，又具实操性。参训人员在小组共创环节积极投入，围绕课程内容，绘制出神州公司关键业务流程，同时樊总监对各组绘制的流程图进行点评，指出流程图中的优化内容，为后续神州公司的流程梳理和优化提供思路。与会人员纷纷表示，本次培训不仅深化了对数智化转型系统性、全局性的认识，更获取了宝贵的理论指导和实践经验，对后续工作的开展具有重要的指导意义。

公司将以此次培训为契机，将培训所学转化为推动公司数智化转型落地的具体行动与成果，为神州公司实现创新驱动和高质量发展注入强劲的数智动能。