【公司动态】班组建设再发力—— 神州公司第三季度班组建设比武圆满落幕

第三季度班组建设工作围绕“安环绩效得分、5S改善、班前会、班组看板、五小成果、小课法、积分炼化、金点子、内部比武、班委履职、班组团建”等十一大维度展开。通过日常检查、现场观摩评分与专项评比相结合的方式，综合评定各班组表现，最终评选出综合排名前三的优秀班组，依据《2025年神州精工班组建设暨奖金包方案》，公司对第一名冷压班奖励3000元，第二名18000T压机班奖励2000元，第三名旋压班奖励1000元，总经理助理孙娟在公司周二全员早会上为获奖班组颁发奖金，并对第三季度班组建设工作予以肯定，同时就第四季度重点任务提出具体要求。

此次比武不仅是“优秀员工”的选拔平台，更成为各班组之间交流互鉴、共同进步的重要契机。通过“以赛促学、以赛促建”，各班组在比拼中正视差距、学习经验，进一步凝聚了“人人参与、责任共担”的共识，班建成员纷纷表示，将把竞赛中涌现的优秀做法转化为日常管理的有效工具，推动班组建设走深走实。

班组不仅是公司卓越根基的基石，更是公司核心竞争力的源泉。第三季度班组建设比武的圆满结束，既是对阶段性成果的总结，更是新征程的起点，下一步，公司将以此次活动为契机，系统梳理并推广优秀班组的先进经验，持续加强班组长能力建设与班组整体素质提升，推动班组建设向标准化、精细化、创新化方向不断迈进，让每一个班组都成为支撑公司发展的坚实根基。