
近日,包钢(集团)公司发布优秀员工自主改善成果,冶炼分公司(华美公司)申报项目获得包钢(集团)公司员工自主改善第十二阶段特等奖1项、一等奖7项,连续六年获评包钢(集团)公司员工自主改善优秀组织单位。
近年来,冶炼分公司(华美公司)始终坚持以解决生产问题为导向,锚定职工参与率、特大项目等关键指标,持续精准发力,深入车间、班组开展培训,员工自主改善项目提出、实施以及成果数量、质量都稳步提升。该公司将物质和精神鼓励相结合,项目从提出、评审到表彰奖励的运行体系逐渐完善,改善氛围日渐浓厚。第十二阶段提出改善建议1337项,采纳1319项,实施1311项,职工参与率达41%,形成成果91项,创效1787.6万元。随着员工自主改善工作深入推进,很多优秀项目也走上了更高的奖台,《改进稀土精矿预混器、提高稀土精矿反应速率、降低硫酸、天然气消耗》《稀土碳酸盐灌装设备低成本抗粘附涂层材料的应用》分获包头市职工创新成果二、三等奖。
下一步,冶炼分公司(华美公司)将进一步锚定目标、精准发力,持续提升员工自主改善工作水平,助推企业高质量发展。

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